Startup - hvad det er: definition og betydning af udtrykket, udviklingsstadier af Startup-projektet + TOP-10 af de bedste ideer til en opstart med minimal investering

Hej kære læsere af forretningsmagasinet Rich Pro! I denne artikel vil vi fortælle hvad er en opstart i enkle ordhvordan man opretter det, og hvor man kan finde finansieringskilder til oprettelse og udvikling af projekter.

Hvor ofte hører du ordet opstart i dag? Men det er næsten klassisk og findes konstant i hverdagen. Nogle kalder en opstart en virksomhed udelukkende på Internettet, andre mener det opstart - Dette er generelt ethvert forretningsprojekt.

Hvis der blandt læserne er begyndere, iværksættere, investorer eller i det mindste teoretiske finansfolk, vil denne publikation være nyttig til læsning. Fordi historien handler om det mest grundlæggende koncepterrelateret til udtrykket "opstart", historien om dens forekomst, stadier i skabelsen og udvikling af opstartprojekter og finansieringskilder.

Så fra denne artikel lærer du:

  • Hvad er faktisk en opstart - de vigtigste tegn og funktioner;
  • Sådan opretter du et vellykket startprojekt på egen hånd;
  • Hvor og hvordan finder man finansiering i startprojekter;
  • Hvem er en opstart

Og denne artikel er beregnet til dem, der kun ved økonomisk om finansielle selskaber af denne art og ønsker at komme til bunden af ​​sandheden.

I artiklen beskrev vi, hvad en opstart er, gav en komplet definition af udtrykket “opstart” med enkle ord, gav de vigtigste stadier og nøglepunkter i oprettelse og udvikling af projekter og bragte også relevante og interessante opstartprojekter til små virksomheder op

1. Hvad er en opstart - historien om forekomst og definition i enkle ord

Langt væk 1939 i USA, nær San Francisco, som var et center for udvikling af nye teknologier, kandidater fra Stanford University, David Packard og William Hewlett, udviklede en idé, testet i praksis og kaldte deres projekt en opstart (fra engelsk opstart - start, start).

I dag er dette projekt kendt som et stort firma, der producerer computere, laptops, kontorudstyr og relateret software under logoet HP, eller Hewlett-Packard.

Senere i 90 år, argumenterede mange finansfolk og iværksættere over definitionen af ​​opstartperioden og kaldte det vigtigste træk ved enten en kort periode med aktiv aktivitet i virksomheden, derefter obligatorisk hurtig vækst, derefter oprettelse af et produkt eller en tjeneste under høje risikoforhold.

Den klassiske definition af en opstart betragtes som den, der blev formuleret af en vellykket amerikansk opstart Steven Blank, nemlig:

"opstarter en midlertidig struktur, der sigter mod at finde og implementere en skaleret forretningsidé ".

Kort sagt opstart - dette er et nyt finansielt projekthvis mål er den hurtige udvikling og profit.

Men er det så enkelt? Når alt kommer til alt, hvis du stoler på denne korte definition, kan absolut enhver virksomhed, du lige har oprettet, stolt kaldes et startup-projekt.

Det er ikke for ingenting, at ny teknologi blev nævnt i en historie om Hewlett-Packards virksomhed. Når alt kommer til alt var det første produkt, der blev frigivet af HP, en konventionel generator, hvor en simpel glødelampe blev brugt som modstand.

Denne innovation (nemlig innovation!) Gjorde det muligt for os at gøre generatorens arbejde mere stabilt og samtidig reducere dets omkostninger. Så projektet blev det konkurrencedygtig og rentable.

Således er det vigtigste kendetegn ved opstart bare brugen af ​​enhver nyeste teknologiingen andre ikke testet før.

For eksempel åbning af en traditionel café - Dette er et almindeligt erhvervsprojekt, men hvis tjenesten i denne cafe udføres på en helt innovativ måde, som er ideologisk begrundet og økonomisk retfærdig, er dette et startup-projekt.

en anden falsk Opfattelsen er troen på, at en opstart nødvendigvis er et projekt oprettet på Internettet. Der er selvfølgelig grunde til en sådan erklæring: Nu udvikler internetforretningen sig så aktivt, at næsten alle innovationer er forbundet med det verdensomspændende netværk. Derfor kalder de fleste mennesker, der ikke forstår dybt vanskelighederne med forretning og nye teknologier, ethvert internetprojekt på samme tid som en opstart.

Hvilke andre karakteristiske træk ved startups findes?

  • Produktdesign og -udvikling, tjenester, ideer, som det nystiftede unge firma tilbyder (til gennemførelse af projektet er oprettelsen af ​​en juridisk enhed nødvendig) altid et team af ligesindede mennesker.

I dette team har alle deres eget ansvar, men de er forenet med troen på, at resultatet af en fælles sag er nødvendigt for mennesker og vil være i stand til at forbedre livet generelt.

Uanset hvor patetisk det måtte lyde, men praksis viser, at kun de startprojekter, der begyndte netop med dannelsen af ​​en sådan global idé var i stand til at overvinde alle vanskelighederne med vækst og udvikling og forvandles til en langsigtet rentabel forretning.

  • Et startup-projekt, som enhver anden virksomhed, har brug for kontante injektioner.

Men det skete så, at startups næsten altid er unge mennesker, studerende og lige studerendeder ikke har nok midler til at udvikle deres projekt, og deres opgave er anderledes: De skal være involveret i udviklingen af ​​den idé, produkt, service, de tilbyder.

Derfor er en vigtig del af arbejdet med projektet søgning efter finansieringskilder. Desuden, jo længere projektet flytter, jo mere finansiering har det brug for. Hvem der normalt finansierer sådanne projekter, og hvor man kan finde disse kilder, vil blive beskrevet detaljeret i fortsættelsen af ​​artiklen.


opstart- et helt ungt projekt, der er baseret på en helt ny idé, der ikke er brugt før af nogen;

Projektet kan oprettes på alle livsområder: medicin, handel, transport, tjenester og så videre;

En vellykket udvikling af et opstartprojekt kræver et tæt sammensat team af udviklere og assistenter samt tilstrækkelig finansiering indtil det tidspunkt, hvor projektet bliver selvbærende og rentabelt.

De største problemer med startups og funktioner i deres oprettelse

2. Funktioner ved russiske startups

Separat skal det siges om detaljerne i oprettelsen og udviklingen af ​​opstartprojekter i Rusland.

Alle ved, at Rusland i dannelsen af ​​forretningsområdet hænger langt bagefter Vesten. Derfor, det faktum, at i USA og Europa længe er ophørt med at være en nyhed og har erhvervet etablerede former, gennemgår vi kun et stadium af hurtig vækst og dannelse. Denne erklæring gælder især for opstart.

I Rusland har der aldrig været mangler med god hjerne og lyse ideer. Til dags dato er der også betingelser for implementering af interessante ideer. Men som du ved, har hver tønde honning sin egen flue i salven.

De største problemer med startups i Rusland

Analytikere identificerer 3 (tre) problemer, som russiske startups står overfor:

Problem 1. Kontantstøtte

Problemet opstår næsten øjeblikkeligt, når projektet begynder at have brug for økonomisk støtte.

Det er ikke let at finde finansieringskilder, selv ikke for seriøse voksne iværksættere, der har en veletableret rentabel virksomhed og et godt omdømme. Hvad kan vi sige om unge mennesker, som endnu ikke har et ry eller overskud fra deres projekt.

banker de beder om en høj procentdel for et lån, som under alle omstændigheder skal tilbagebetales.

crowdfunding i det russiske segment er endnu ikke så udviklet, og appellen til de vestlige steder er forbundet med kompleksiteten ved at konvertere og hæve penge. Mere detaljeret om crowdfunding, hvad er det, hvilken slags russiske websteder der findes, og så videre, skrev vi i tidligere udgaver.

Venturekapitalfonde lægge en masse betingelser, før de giver det unge hold materiel støtte.

Det gjenstår at stole på personlige midler, hjælp fra familie og venner eller prøve at søge forretningsengelder vil tro på projektet og finansiere dets udvikling.

At overvinde denne kompleksitet bestemmer måske primært succes for hele projektet som helhed.

Problem 2. Opstartudviklingstid

Et andet problem er relateret til uvidenhed om teorien om promovering af startups i tide. Et lignende projekt i sig selv er ikke kun præget af udvikling, men af ​​hurtig udvikling. Og tildelt til dette trin fra 6 (seks) til 8 (otte) måneder. Og så, hvis projektet ikke begynder at tjene penge og betale for sig selv, luk det ned.

I Rusland mislykkede opstartprojekter varer i årevis, suger penge fra startups og investorer selv og forvandles til ulønnsomme og håbløse virksomheder.

Problem 3. Projektimplementering

Der er et andet temmelig alvorligt problem inden for implementering af nystartede virksomheder i Rusland.

Det består i mangel af interesse hos store produktionsselskaber i at erhverve og videreudvikle vellykkede innovative udviklinger.

Hvorvidt dette skyldes statens generelle politik, som ikke er opmærksom på at skabe betingelserne for fremkomsten af ​​denne type iværksætteri, eller er det bare, at startindustrien stadig er på et lavt niveau - det er svært at sige.

forhåbentligat russiske startups over tid vil have stærk støtte i form af regeringsorganer, der er interesseret i at udvikle innovative teknologier i praksis og introducere dem i eksisterende industriel produktion.


I næsten alle faser af udviklingen af ​​et opstartprojekt i Rusland er der alvorlige vanskeligheder forbundet med det endnu ufuldkommen økosystem for sådanne projekter og med usikkerheden om dets videre eksistens.

Faser i udvikling af forretningsprojekter + sammenligningstabel

3. De vigtigste faser i udviklingen af ​​opstartprojekter

Som ethvert projekt overvinder en opstart flere centrale faser i dens udvikling.

Det er værd at nævne med det samme, at en sådan opdeling er omtrentlig og afhænger af formålet og projektfokus, fra omfanget af hans aktivitet og andre kriterier, som vil påvirke udviklingshastigheden og antallet og investeringsniveauet i projektet og resultatet af opstartsvirksomhedens aktiviteter.

Denne opdeling er baseret på udviklingen af ​​den samme Stephen Blanc, forfatter af bogen "Fire trin til indsigt", hvor han beskrev en model til gradvis udvikling af en opstart og den forsigtige udgift af investeringsfonde. Senere dannede denne model grundlaget for filosofien om lean startup Eric Rhys.

Fase nummer 1. Idrifttagning (pre-seed eller presowing)

Dette er ideen. Den meget usædvanlige idé, der er baseret på en slags innovativ produkt, service, teknologistand at forbedre og gøre livet lettere, ændre det eksisterende produkt, øge effekten af ​​lægemidlets virkning og så videre, afhængigt af aktivitetsområdet for skaberen af ​​ideen.

På dette tidspunkt et team af ligesindede mennesker, assistenter, der tror på effektiviteten af ​​den udformede forretning, dannes, der udvikles en omtrentlig plan for at udvikle en idé, muligheder for at søge efter investorer overvejes, og en prototype af et produkt, service, teknologi, hvis den allerede er oprettet, testes.

Finansiering er nødvendig på dette tidspunkt, selvom minimum. Oftest bruges personlige værktøjer fra udviklere, deres familier og venner her.

Hvis det er nødvendigt og muligt for en opstart, giver det mening at kontakte forretningsinkubator, hvor han kan få et kontor med tilsluttet kommunikation og forskellige typer tjenester, fra sekretær til juridisk og rådgivning.

At finde en investor på dette tidspunkt er meget vanskeligt, da projektet endnu ikke har nogen resultater, som det kan bedømmes efter dets effektivitet.

Ikke desto mindre er det værd at prøve, da der er investeringsselskaber, der er specialiserede i at investere i startups i de tidlige stadier af udviklingen.

Sådanne organisationer har ikke meget kapital, men på samme tid har de et stærkt analyseapparat til at gennemføre en undersøgelse og beregne udsigterne for investeringer.

Fase nummer 2. Dannelse af en opstart (frø eller såning)

På frøstadiet i starten af ​​udviklingen eksisterer der allerede en arbejdsmodel, der er oprettet et godt koordineret team, hvor hvert medlems funktioner er tydeligt distribueret, en detaljeret strategi til promovering af projektet på markedet eller i brugermiljøet er udarbejdet, en juridisk enhed udarbejdet, de første skridt tages i reklame og finde investorer.

Opgaven med startups på dette tidspunkt - debug produktpromoveringssystemet og kig efter finansieringskilder.

Ja, det er disse komponenter, der er vigtigere end at bringe produktet, servicen og teknologien til det ideelle.

Fordi at tiltrække investorer - en omhyggelig forretning, der kræver tid til direkte søgning, forhandlinger, beslutningstagning og indgåelse af en aftale. Nogle gange kan det vare en måned - to eller endnu mere.

I løbet af denne periode er det meget muligt at bringe produktet i tankerne og endda få en vis fortjeneste, hvilket sandsynligvis vil have en positiv indflydelse på investorens beslutning om at investere sine penge i et så lovende tilsagn.

Finansiering på dette tidspunkt er allerede mere alvorlig, da det er nødvendigt at betale for arbejdet for teammedlemmer, leje og vedligeholdelse af kontoret, om nødvendigt, overhead.

At finde en investor på dette tidspunkt - Opgaven er heller ikke let. Der kræves investeringer mere end i den indledende fase, og der er endnu ingen overskud, eller den dækker ikke løbende udgifter. På den anden side er der allerede færre risici.

Og her ville den ideelle mulighed være at finde forretningsengelden person, der beregner udsigterne for projektet og ønsker at investere i det en bestemt del af deres egne midleri.

En anden finansieringskilde på dette tidspunkt er crowdfunding (offentlige finanser) - Modtagelse af penge fra et samfund af mennesker, der er parate til at tjene penge til at hjælpe med i udviklingen af ​​et lovende opstartprojekt.

Fase nummer 3. Tidlig udvikling af projektet (Alpha-version)

Fasen af ​​den tidlige udvikling er kendetegnet ved tilstedeværelsen af ​​et driftsselskab, der tjener, indtager en fremtrædende plads på markedet eller i et andet forbrugermiljø og er populært blandt brugerne af produktet.

Opgaven med startups på dette tidspunkt det bliver den endelige dannelse af et produkt, service, teknologi, korrektion af identificerede defekter, unøjagtigheder, dvs. at bringe det til perfekt tilstand.

Samtidig fortsætter markedsføringen af ​​varer på markedet, massiv reklame for at øge indtægterne eller udvide forbrugerkredsen.

Behovet for yderligere finansiering er der stadig, fordi omkostningerne ved vedligeholdelse af virksomheden og implementering af markedsføringsplaner vokser, og selv om der er overskud, men dækker ikke alle udgifter.

At tiltrække investorer, et stadium af tidlig udvikling - gylden tid: De finder selv startups på dette dannelsesstadium. Dette er forståeligt, fordi det allerede er synligt og selve idéens effektivitet, og virksomhedens rentabilitet, og andre egenskabermed angivelse af udsigten til yderligere samarbejde.

Her kan du forbinde investeringskapitalfonde og forretningsacceleratorer - organisationer, der specialiserer sig i professionel assistance til udviklede startups, der er klar til at vokse til en stor virksomhed.

Fase nummer 4. Startudvidelse (lukket Veta-version)

udvidelse- dette er stadiet, hvor virksomheden har et færdigt funktionelt produkt, der giver konstant overskud.Marketingstrategien på dette trin er blevet udarbejdet til mindste detalje, og virksomheden er klar til at skalere, det vil sige øge salget, udvide inden for relaterede aktivitetsområder eller tiltrække en lang række forbrugere.

På udvidelsesstadiet indgås kontrakter til salg af varer, tjenester, teknologier, nye butikker åbnes, mængden og kvaliteten af ​​annoncering stiger for at tiltrække brugere på Internettet.

En vigtig opgave på dette tidspunkt overvejer eksperter den rigtige opbygning af både virksomheden selv og dens forhold til investorer. Hvad mener du? Virksomhedsejere skal bestemme dens fremtid og i overensstemmelse hermed distribuere aktier indbyrdes og formalisere forholdet til investorer lovligt.

Hvis stifterne har til hensigt at udvikle en virksomhed, især når en af ​​dem også er en produktudvikler, er det mere logisk at direkte bestræbe sig på at opnå en høj fortjeneste.

Derudover det er ønskeligt grænse investeringsbeløb fra venturefonde og satse på forretningspartnere.

Hvis virksomheden formodes at blive solgt, eller projektet kan fungere perfekt uden direkte deltagelse af stifteren, bør arbejdet være rettet mod at finde en passende investor, der ønsker at købe en kontrollerende andel til en rimelig pris.

Efter at have gemt en lille andel, får opstart muligheden for at deltage i andre projekter.

Fase nummer 4. Projektets modenhed (åben Beta-version)

I princippet indikerer modenhedstrinnet, at et startup-projekt er blevet en seriøs forretning, når en virksomhed tager en førende eller tæt plads på markedet, har et højt afkast på investeringen, virksomhedens personale består af et team af højt kvalificerede specialister, og deres arbejde er debugged.

Oftest på dette tidspunkt begynder virksomheden at udstede aktier, der bringer indkomst til dets grundlæggere.

I andre tilfælde sælges virksomheden som en færdiglavet forretning.


Der er ingen tvivl om, at der i udviklingen af ​​hvert enkelt projekt der kan være et andet antal trin. Det afhænger af det mål, der er sat af opstartudvikleren, omfanget af aktiviteter og virksomhedens overordnede udviklingsstrategi. Og kun en vare forbliver obligatorisk til ethvert opstartprojekt: hver af dem har brug for en investor!

De vigtigste finansieringskilder diskuteres i næste del af artiklen.

Vi tilbyder at studere tabellen, der beskriver, hvad der er nødvendigt for hvert trin i opstartudvikling, samt hvor og hvilken finansiering der er behov for:

etapeHvad er tilgængeligt?Hvad er der behov for?finansiering
Oprindelse (forudgående /pre-seed)Formuleret idé, udviklere, team af ligesindede.Udarbejdelse af en udviklingsplan, produkttest, søgning efter investorer.Minimumsniveau, brug af personlig økonomi, tiltrækning af familie, venner; forretningsinkubator.
Dannelse (såning /frø)Arbejdsversionen (prototypen) af produktet, det nuværende team, en detaljeret marketingudviklingsplan.Markedsintroduktion / brugeranskaffelse, reklame, søgning efter store investorer.Mellemniveau, tredjepartsinvestorer, forretningsengle, crowdfunding.
Tidlig udvikling (A-version)Driftsselskab, overskud, fremtrædende plads på markedet / popularitet blandt brugerne.Færdiggørelse af den arbejdsversion, korrektion af defekter, produktpromovering på markedet.Højt niveau: venturekapitalfonde, investeringsselskaber, private investorer, forretningsaccelerator.
Udvidelse (lukket B-version)Det færdige funktionelle produkt, stabil fortjeneste, seriøs ledelse, reklame.Undertegnelse af langsigtede aftaler med partnere, udvidelse af netværket, forøgelse af antallet af brugere.Fordeling af aktier mellem stiftere og investorer, søg efter en stor investor.
Modenhed (åben B-version)Markedsleder, veletableret arbejde, høj rentabilitet.Udstedelse af aktier, søg efter en køber af en færdiglavet virksomhed.Virksomhedens fulde selvforsyning.

4. Sådan tiltrækkes investeringer i startups - TOP-7 finansieringskilder til et Startup-projekt

Hvor ofte i livet sker der, når "der er en idé, men ingen penge"! Og oftest sker dette med startprojekter, som som nævnt ovenfor er skabt af unge mennesker, der ikke har tilstrækkelige midler til at finansiere deres projekt.

Heldigvis sker det ofte også det modsatte: "der er penge, men ingen idé". Der er altid mennesker, som ikke selv kan komme med en idé, men de har gaven til at genkende lovende projekter, de ved, hvordan de udvikler dem og ikke er bange for at investere penge i dem.

Vi taler om investorer og investeringsorganisationer, der er specialiserede i at investere i startups.

Men faktisk er der mange flere finansieringskilder. Hver af dem har sine egne særpræg og egenskaber i et eller to faser i projektudviklingen.

Investering i startups - finde en investor til en opstart: de vigtigste kilder til projektfinansiering

Dette afsnit af artiklen er viet til en detaljeret analyse. 7 (syv) hovedtyper, eller kilder tilfinansiering af opstartprojekter.

1) Personlig besparelse af startups

Brugt i stadierne af oprindelse og dannelse, når idé om et produkt, service, teknologi, såvel som forretningsplanen for selve opstart er under udvikling, og indtil videre er der simpelthen intet at tilbyde tredjepartsinvestorer. For øvrig talte vi om, hvordan man udarbejder en forretningsplan i den sidste udgave.

Derudover ønsker ofte skaberen af ​​ideen ikke at dele alle detaljer og subtiliteter i den model, han udvikler af frygt for at miste forfatterskab og kontrol over udviklingen af ​​projektet.

Det er umuligt at tiltrække tredjepartsinvesteringer i dette tilfælde bortset fra dem, som venner og nærmeste familie er parate til at foretage.

2) Penge til familie og venner

De bruges i de første faser af dannelsen af ​​projektet, når omkostningerne allerede er der, men der er ingen fortjeneste. I øjeblikket kan venner og familie ikke kun fungere som økonomiske assistenter, men også som de første brugere af et produkt eller en tjeneste.

Forresten, hævder analytikere, at denne kilde til startinvesteringer i Rusland er meget almindelig og ligger på andenpladsen med hensyn til investering.

3) Crowdfunding

Den såkaldte offentlige finansiering kan bruges ved en opstart i de indledende stadier af projektudviklingen.

Hvad er crowdfunding? Dette er en frivillig fundraising og ikke kun materiel til begivenheder eller skabelse af genstande og værdier sociale, sociale, politiske, kulturelle, videnskabelige orientering.

Crowdfunding udføres ofte via Internettet, og det er kendetegnet ved en klar målsætning, meddelelse af det krævede beløb, budgettering eller omkostning og altid informere deltagerne på mødet.

Denne type finansiering er populær i Vesten. siden 2000 og siden 2007 udvikler sig i Rusland. Internetplatforme (kickstarter.com i Europa og USA, boomstarter.ru og planeta.ru på den russisk-sproglige del af Internettet), hvorigennem du kan erklære dit projekt og bede om økonomisk assistance, vil de helt sikkert tilbyde arrangørerne at oprette en belønning for deltagerne.

Deltagelse i samlingen belønnes på 3 (tre) måder:

  1. Gaver eller præmier;
  2. At få en lille andel i et erhvervsprojekt, til hvilket der samles penge;
  3. Få en andel af fremtidig fortjeneste eller afkast af investeringen.

Hvem bruger hovedsageligt fundraising gennem crowdfunding?

Oftest samles der naturligvis penge til at skabe musikalbum, filmoptagelse, bogudgivelse, sociale og velgørende projekter.

Men for eksempel i 2008 samledes Barack Obama, berygtet for alle, kun på første fase af sin valgkampagne gennem crowdfunding mere end $ 250.000.

4) Kredit

Som nævnt ovenfor et lån - En af de mest uønskede finansieringsformer for et nyt projekt.

Dette forklares af helt forståelige grunde, nemlig: opstart- virksomhed med høje risici, som ofte er vanskelige at beregne, er det også vanskeligt at bestemme projektets rentabilitetsniveau.

Derfor er det mere logisk at tage et lån til udvikling af en sådan virksomhed på senere stadier, når disse risici allerede er faldet og rentabiliteten er steget.

5) Forretningsengel (forældet russisk "protektor")

Dette er navnet på uafhængige investorer, der investerer personlige fonde i de meget tidlige stadier af opstartudviklingen og på dette grundlag undertiden deltager i projektledelse.

generelt, forretningsengel - drømmen om enhver opstart. Foruden penge har de også erhvervserfaring inden for markedsføring og finansiering, og på grund af deres interesse i projektets succes, yde professionel assistance i stadierne af dannelse og tidlig udvikling.

Men vi må være opmærksomme på, at tiltrækning af en forretningsengel i de første, mest risikofylte faser i projektudviklingen vil kræve, at en stor del af virksomheden overføres til dens ejerskab.

Hvis det ultimative mål med en opstart er at sælge en færdiglavet virksomhed, er der ikke noget problem. Men i tilfælde af, at opstart vil fortsætte med at udøve sin egen forretning, skal forholdet til forretningsenglen og hans andel i virksomheden være lovligt registreret helt i begyndelsen af ​​samarbejdet.

Mere detaljeret om forretningsinvesteringer, hvilke investeringsmetoder der findes, skrev vi i en separat artikel.

6) Stat

Som regel husker iværksætteren, når han tænker på at finde en finansieringskilde til sit projekt, staten og den støtte, den kan yde i udviklingen af ​​hans virksomhed.

Der er selvfølgelig grunde til dette: staten favoriserer desværre ikke små iværksættere og nystartede virksomheder med dens opmærksomhed, og for at få materiel hjælp fra det, skal du gøre en stor indsats.

Men netop af denne grund, helt i begyndelsen, dannes et team, hvor alle beskæftiger sig med sin egen forretning: nogen udvikler et produkt, nogen er engageret i reklame og markedsundersøgelser, og nogen er bekymret for legaliseringen af ​​sagen og spørgsmålene om at søge økonomisk støtte. Derfor er det ikke nødvendigt at opgive muligheden for at modtage det lovpligtige tilskud.

Så hvad kan staten tilbyde som en hjælp til et ungt erhvervsprojekt?

  • For det første, har hver russisk statsborger ret til et gratis tilskud til oprettelse og udvikling af sin egen virksomhed. Der er ingen tvivl om, at for at modtage et tilskud et stort antal dokumenter, og efter at have modtaget pengene - rapporter om deres brug. Men hvis du tager sagen alvorligt og tror på resultatet, er alle disse problemer helt løst;
  • for det andet, udvikler hver region i landet sine egne programmer eller tilskud til at hjælpe små og mellemstore virksomheder, herunder start-ups specifikt, især hvis projektområdet opfylder de lokale beboers behov. Du kan få oplysninger om supportprogrammer for hver region, for eksempel på webstedet til Federal Portal of Small and Medium Enterprises (smb.gov.ru);
  • for det tredje, statsstøtte kan omfatte oprettelsen investeringsfonde, teknologiparker, videnskabsby Skolkovo, og mest interessant inden for rammerne af denne artikel, er det statlige initiativ til at skabe inkubatorer og acceleratorer til begyndere forretningsfolk.

7) Venturefond

Venture (fra engelsk venture- en risikabel virksomhed), det vil sige sådanne fonde specialiserer sig i at investere i projekter med høj risikohvad startups er.

Venturekapitalfonde investerer deres penge bidragsydere og partnere. Men under hensyntagen til risikoen ved disse investeringer fremsætter de ofte meget ugunstige betingelser for opstart.

Tiltrækning af en venturekapitalfond kan hjælpe en udviklende opstart i stadierne med ekspansion og løbetid, hvor der kræves en masse investeringer, men der er allerede et overskud, og risikoen for investorer er faldet markant.

I dette tilfælde kan du blive enige om forhold, der tilfredsstiller både fondsforvalterne og grundlæggerne af opstartprojektet.


Der er i det mindste 7 kilder til finansiering af opstartprojekter. Hver af disse kilder har sine egne nuancer og er kun anvendelige i bestemte stadier af opstartudvikling.

Det optimale investeringsbeløb er forretningsengle og venturekapitalfonde. Når man indgår en aftale med dem, er det nødvendigt med omhyggelig forberedelse af en lovlig kontrakt.

Tip til begyndere om, hvordan du opretter dit eget startprojekt

5. Sådan opretter du en opstart - TOP 5 bedste tip til begyndere

Hvad man skal gøre for en aktiv person der ingen ikke mange penge, ingen god idéog energi, erfaring og viden kræver en udvej?

Praktikere (eksperter) hævder, at selvom en person ikke har den naturlige gave til at føde ideer på hver tur, så kan denne evne uddannes i dig selv, træne.

Og der er faktisk endda en særlig teori om løsning af forskningsproblemer i forkortet form TRIZ, der tillader at kontrollere fremgangsmåden ifølge opfindelsen.

Så praktiske råd om oprettelse af startprojekter:

Tip nummer 1. Planlæg og forudsig

Alle nye produkter, tjenester og af teknologi engang var bare kun en fantasi. Og de blev en realitet takket være deres skabers mod.

Derfor er det vigtigt at følge med på nye produkter, der vises regelmæssigt, især inden for informationsteknologi, og ser frem til i morgen.

Måske er dette tankens retning, der vil hjælpe med at finde en passende idé, der vil blive grundlaget for en fremtidig opstart.

Tip nummer 2. Bliv professionel

Iværksættere vandrede vejen fra opstart til modenhed, siger de, at det er bedre at gå ind i virksomheden ved at have erfaring inden for det valgte felt, omend af en medarbejder.

Insiderhandel - Den bedste måde at få erfaring og faglige færdigheder inden for ethvert felt. Og anvend derefter denne viden og færdigheder i praksis ved at udvikle din egen virksomhed.

Der er desuden sådanne aktivitetsområder, hvis detaljer ikke blot kan læses på Internettet eller til at tilegne sig viden om dem i bøger.

Og vice versaNår du har erfaring med at arbejde i et snævert fokuseret firma (for eksempel medicin, sport, told), kan du oprette et helt unikt produkt eller en tjeneste, der er dømt til succes.

Tip nummer 3. Løs problemer på en ny måde.

Ofte hjælper et nyt blik på et gammelt problem eller en slags ufuldkommenhed til at finde en uventet løsning, der vil blive en vellykket opstart.

Eksempel

Google på tidspunktet for oprettelsen var langt fra den første søgemaskine på Internettet. Men at slippe af med reklame på webstedet og tilføje flere nyttige funktioner, skaberne fik et produkt, der nu er nummer et i verden blandt søgemaskiner.

Tip nummer 4. Forbedre service og produkt / service kvalitet

Forsøger du at forbedre tjenester eller produkter, der allerede findes, finder du ikke kun en idé til din egen virksomhed, men også hjælpe mennesker omkring dig, brugere af denne service eller produkt. Det er faktisk det, der virkelig betyder noget!

Tip nummer 5. Udvikle nye markeder og implementere i dit projekt

Store virksomheder udvikler, mens de undervejs skaber nye markeder, hvis avancerede forretningsfolk udvikler deres opmærksomhed mod.

Et levende eksempel på en sådan forretning - Microsoft Corporation, der begyndte med oprettelse og salg af hjemmecomputersoftware oprettet af MITS.


Find en idé om at starte dit eget startprojekt ikke let, men måske.

Revision af deres egen viden, færdigheder, erfaring og et dristigt blik på fremtiden er de vigtigste assistenter i denne sag!

Bedste opstartideer i Rusland

6. TOP 7 bedste ideer til en opstart med minimal investering

Læser tilbydes flere relevante ideer til at oprette din opstart fra bunden eller en lav investeringstærskel. Så hvordan kan du tjene penge uden at have en masse startkapital.

Idé 1. Opret en Youtube-kanal

Har du en rig fantasi og et godt videokamera? Så har du muligheden for at opbygge din virksomhed ved at oprette din egen kanal på Youtube og fylde den med interessant videoindhold.

Fokus for videoerne kan være ethvert (socialt acceptabelt, selvfølgelig), hovedtilstand - tilinteressant kvalitetsvideo og konstant overvågning for antallet af besøg på kanalen.

Yderligere indkomst giver webstedet reklame og tilknyttet program. Læs mere detaljeret i artiklen - “Sådan tjener du penge på YouTube fra bunden”, hvor vi undersøgte detaljeret, hvordan man opretter en kanal, promoverer den, og hvilke metoder til at tjene penge på YouTube findes.

Oprettelsen af:

  • Mesterkurser;
  • webinarer;
  • Videokurser;
  • og så videre.

Det er vigtigt at tilbyde brugere (kunder) det indhold, der er efterspurgt og nødvendigt.

Idé 2. Online butik

Ideen om at videresælge produkter via Internettet har længe været gammel. Og med stigningen i befolkningens computerfærdigheder, især i store byer, er det blevet vanskeligt at finde en køber til forbrugsvarer.

Så nu, for at tjene penge, skal du finde og videresælge et produkt, der er svært at finde, men der er et efterspørgsel efter det. For øvrig skrev vi, hvordan man åbner en online butik i vores sidste udgave.

Ideen om at drive forretning med Kina er især relevant, hvor ideen er at videresælge kinesiske varer gennem webressourcer med en stor markering af varer.

Dette inkluderer også ideen om at oprette en online butik ved hjælp af dropshipping-systemet. Hvad der er dropshipping, hvilke leverandører på dette system der findes, og hvordan man bygger en virksomhed i henhold til denne ordning, skrev vi allerede i artiklen.

Idé 3. Miljøvenlige produkter

Find kvalitetsprodukter i en stor by, der ikke er fyldt med GMO'er, smag og palmeolie, - umulig opgave. Og levering af produkter fra økologiske rene områder fra producenten er ved at blive en populær service.

Find producenter, indgå kontrakter og overvej spørgsmål om levering af produkter - letmen heller ikke så simpelt.

Men med omhyggelig planlægning og konsekvent udvikling kan du oprette et vellykket langtidsprojekt, da efterspørgslen efter kvalitetsfødevarer altid vil eksistere!

Idé 4. Salgsautomater

Automater drikkevarer, skoomslag og andre relevante små ting fortsætter med at være efterspurgt indtil nu.

I betragtning af forskellen i prisen for den samme drink i en café og i en salgsautomat er der en mulighed for at opnå et godt overskud. Forudsat naturligvis at opretholde kvaliteten af ​​produktet. Mere detaljeret om salgsautomater og typer automater skrev vi i en af ​​vores tidligere publikationer.

Idé 5. Oprettelse af mobile applikationer

Brug af denne idé som grundlag for en opstart indebærer, at iværksætteren har særlige færdigheder.

Men med disse færdigheder, kan en opstart sælge dem med profit og skabe applikationer til smartphones. Ingen investeringer, undtagen deres egen tid, hårdt arbejde og smag.

Idé 6. Oprettelse af en online juridisk konsultation

Essensen af ​​en opstart er at levere juridiske tjenester på Internettet (online) gennem forskellige software (Skype osv.). Advokater og advokater foretager fjernkonsultationer og giver råd og henstillinger i overensstemmelse med landets lovgivning.

Idé 7. Oprettelse og videresalg af websteder

Idéen med dette opstartprojekt er uafhængigt at oprette et websted eller købe det på specialiserede udvekslinger (for eksempel gennem telderi.ru-børsen). Derefter testes webstedet, redigeres i henhold til alle de nødvendige SEO-parametre og sælges til klient-køberen (gennem udvekslingen, gennem andre webressourcer, personligt osv.)

Idé 8. Online oversættelsesbureau

Til dette projekt vælges erfarne og kompetente oversættere fra alle de store sprog i verden (engelsk, spansk osv.), Som kan fjernt oversætte tekster og information fra internetressourcer på kort tid.

Idé 9. Reklamebureau

Ideen med en opstart er at levere reklametjenester på Internettet. Mere detaljeret om reklame på Internettet har vi allerede skrevet i tidligere publikationer.

Idé 10. Markedsplads på Internettet

Betydningen af ​​et sådant opstartprojekt er at oprette en handelsplatform (opslagstavle) på Internettet. Det er muligt at oprette en lokal webressource (f.eks. Lokalisering efter region, by), hvor kunder (brugere) vil placere deres tjenester og varer, og opstartfirmaet får en vis procentdel af betalt placering (svarende til Avito.ru, auto.ru og etc)

Andre tvivlsomme forretningsidéer

En dårlig idé til en opstart er alt, hvad der er vist i samfundslivet takket være modetrends, det betyder ikke noget, om de kom fra Østen eller fra Vesten.

For eksempelVandpibe er blevet meget populære virksomheder på grund af de lave omkostninger ved vedligeholdelse: Du har ikke brug for et køkken, og arbejderne er kokke, det er nok at lave te og ryge til en vandpibe. Men mode for dem er gået, og forretning viste sig at være uopkrævet.

Et andet eksempel fra den samme serie - en butik, der sælger elektroniske cigaretter og relaterede produkter. Elektroniske cigaretter er hurtigt blevet moderigtige og har hurtigt mistet deres popularitet på grund af den skade, de forårsager helbredet.

Og til sidst coachtræner... Moden til coaching begyndte også at finde sted, især da der var så mange af dem, og de siger den samme ting.


Ideer til at oprette en opstart kan findes i ethvert liv i livet.

Det vigtigste er ikke at følge den blæsende mode, men bygge videre om menneskers grundlæggende behov.

7. Ofte stillede spørgsmål

Vi besvarer de spørgsmål, der stilles af mange nybegyndervirksomheder og internetbrugere.

Spørgsmål 1. Start - hvem er han, og hvad er hans funktioner?

Startups er hvert medlem af teamet, der er involveret i oprettelsen og udviklingen af ​​et startup-projekt, uanset hvilken funktion det udfører i teamet.

Spørgsmål 2. Hvor skal man starte søgningen efter en investor, og hvordan finder man ham hurtigt?

Som allerede nævnt i denne artikel skal søgningen efter en investor begynde lige i starten af ​​dannelsen af ​​et opstartprojekt, da dette ikke er en nem opgave og kan trække på.

Hvor skal man starte søgningen?

Her er et par nøglepunkter, du skal huske på:

Øjeblik 1. Valg af investor

Først og fremmest skal opstarten selv forstå, hvilken slags investor han har brug for: en, der simpelthen vil investere for at få et overskud, eller en der kan hjælpe ikke kun økonomisk, men også deltage i projektledelsen?

For at tackle dette problem skal ejeren af ​​et startup-projekt præsentere det endelige resultat: enten er det et salg af en færdig virksomhed eller fortsættelse af arbejdet i den oprettede virksomhed. Valget af investortype og betingelserne for samarbejde med ham afhænger af dette resultat.

Øjeblik 2. Idéens originalitet

Ved at tilbyde investoren at investere penge i projektet, skal opstart præsentere dem fra den bedste side, det vil sige, den potentielle investor skal se idéens originalitet og en velkomponeret forretningsplan for at markedsføre produkt, service og teknologi på markedet.

Desuden er det andet endnu vigtigere, for uanset hvor original idéen er, uden en detaljeret handlingsplan, kan der ikke opnås penge til dens udvikling. Når alt kommer til alt er enhver investor rettet mod at opnå en fortjeneste, hurtig eller langsigtet.

Øjeblik 3. Præsentation Design

Nå, for at hjælpe med at præsentere ideen for den fremtidige investor korrekt og smukt, hjælper præsentationen. Målet er at inficere investoren med sin tro på virksomhedens nødvendighed og udsigter.

Sådan finder du en investor til opstart - 3 måder

Hvor og hvordan finder man en investor?

Er mulige 3 måder at finde en investor til at åbne en virksomhed:

  • For det førsteHvis en opstart er frisk og er af social, videnskabelig og social interesse, kan du henvende dig til crowdfunding-platforme, som allerede er nævnt her.
  • For det andethvis et startup-projekt har et seriøst videnskabeligt, informativt, produktivt eller teknologisk fokus, er det fornuftigt at vende sig til specialiserede websteder og fora, hvor ikke kun generelle forretningsspørgsmål diskuteres, men potentielle investorer også er til stede. De er også interesseret i at finde rentable projekter.
  • tredje, kan du kontakte direkte gennem investerings- og ventureselskabers websteder og kontorer. Som regel, når de implementerer statslige programmer til støtte for privat forretning, er det disse virksomheder, der afholder seminarer, konferencer, konkurrencer og udstillinger, hvor du ud over information og rådgivning kan finde fremtidige partnere og investorer.

Spørgsmål 3. Hvordan kommer jeg på en god idé til et startprojekt og bringer det til live?

God idé - her starter enhver vellykket opstart. Der er mennesker, der genererer sådanne ideer med misundelsesværdig konstance.

Men hvad med dem, der både har lyst og evnen til at starte deres egen virksomhed ikke kan beslutte en idé?

Erfarne opstart anbefaler følgende:

  • En innovativ idé skal ligge på overfladen.. Det vil sige, det skal være noget almindeligt, men ufuldstændigt. Så ufuldkommen eller ukomfortabel, at du vil løse det og derved hjælpe alle de mennesker, som denne ufuldkommenhed forhindrer. Se derfor nøje på hverdagen omkring dig og se alt hvad der skal forbedres og rettes.
  • Vær ikke bange for at fantasere! Alle de nyeste resultater var engang fiktion, science fiction og virkede som en drøm. Men det skete, fordi nogen ikke var bange for at gøre en drøm til virkelighed.
  • Skriv eventuelle ideer og interessante tanker ned., det betyder ikke noget, om du selv opfandt dem eller hørte fra nogen. Og prøv derefter at prøve dem på det virkelige liv. Det er muligt, at dette er den unikke niche, hvor du kan anvende dine talenter.
  • Hvis du føler, at du har fundet noget interessant, undersøge din idé. Fora på Internettet, specialiserede websteder om problemet, samtale med potentielle forbrugere vil hjælpe med at bestemme ideens relevans, dens omfang og udviklingsretning.
  • Hvis en idé findes, og du er sikker på dens løfte, så begynde at handle: Lav en plan, kig efter hjælpere og ligesindede og løb projekt til livet. Hvis du ikke har tilstrækkelige midler, selv i de indledende faser, kan du prøve at spare på alt, hvad du kan, og se efter investorer for yderligere udvikling.
  • Vær sikker på dig selv og dine styrker, optimistisk og engageret i succes. Der vil være mange vanskeligheder på denne vej, men resultatet er værd at blive overvundet.

8. Konklusion + video om emnet

Det moderne liv udvikler sig hurtigt, hvilket betyder, at der altid vil være flere og flere nye ideer, som fortjener opmærksomhed og udvikling. Og hvis der er ideer, er der muligheder for at anvende dine evner og talenter.

Afslutningsvis foreslår vi, at du ser en video - “STARTUP SHOW af Dmitry POTAPENKO”, hvor unge iværksættere præsenterer deres start-up små virksomhedsprojekter.

Såvel som en video, hvordan en iværksætter tjente 17 millioner uden investeringer:

Du behøver kun at tro på dine styrker, og start med det lille gradvist gå videre til høje resultater og resultater.

Kære læsere af Rich Pro-webstedet, hvis du har spørgsmål eller kommentarer til emnet for publikation, eller hvis du vil dele din oplevelse med at oprette og promovere en opstart, så lad dem ligge i kommentarerne herunder.

Se videoen: ZEITGEIST: MOVING FORWARD. OFFICIAL RELEASE. 2011 (Kan 2024).

Efterlad Din Kommentar