Sådan udarbejdes en forretningsplan - en stikprøve med beregninger + færdige eksempler

Hej kære læsere af online magasinet om penge "RichPro.ru"! Denne artikel vil tale om hvordan man udarbejder en forretningsplan. Denne publikation er en direkte instruktion til handling, som vil gøre en rå forretningsidé til en selvsikker trin for trin-plan til implementering af en klar opgave.

Vi vil overveje:

Hvad er en forretningsplan, og hvorfor er det nødvendigt;
Hvordan man udarbejder en forretningsplan;
Sådan struktureres og skrives det selv;
Færdige forretningsplaner for små virksomheder - eksempler og prøver med beregninger.

I slutningen af emnet viser vi de vigtigste fejl ved begyndende iværksættere. Der vil være mange argumenter til fordel for oprettelse kvalitet og tankevækkende en forretningsplan, der bringer din idé til live og succes ting i fremtiden.

Denne artikel vil også give eksempler på færdigt arbejde, som du blot kan bruge, eller du kan tage som grundlag for udviklingen af dit projekt. Færdige eksempler på indsendte forretningsplaner kan downloades gratis.

Derudover vil vi besvare de hyppigst stillede spørgsmål og præcisere, hvorfor ikke alle skriver en forretningsplan, hvis det er så nødvendigt.

Så lad os starte i orden!

Strukturen af forretningsplanen og indholdet af dens hovedafsnit - en trinvis vejledning til dens forberedelse

1. Hvordan man udarbejder en forretningsplan: detaljerede instruktioner om, hvordan man skriver selv

I ønsket om at åbne deres virksomhed så hurtigt som muligt vil mange startende iværksættere starte med det samme, uden at indse, hvad deres handlinger vil bringe i fremtiden.

Der er en anden situation, hvor en person tilbringer det meste af sin tid i drømme om vidunderlige drømme uden at gøre noget, da han ikke ved, hvilken måde man kan nærme sig realiseringen af, hvad han ønsker.

I begge tilfælde viser det sig følgende: uden en klar plan for, hvordan man handler, går en begyndt forretningsmand tabt i økonomiens temmelig forvirrede verden og taber derfor ønsket om et mål.

For at åbne en virksomhed er det meget vigtigt at skrive en kompetent forretningsplan, der vil spille rollen som et kort på slagmarken til din egen idé.

1.1. Forretningsplan - hvad er det (koncept og formål)

På trods af uklarheden i udtrykket forretningsplan kan det gives en klar fortolkning for dens kompilator:

Forretningsplan - dette er en guide, der er forståelig for dokumentskaberen og investorerne, der ved hjælp af mekanismerne i forretningssystemet fører den vigtigste beskrevne idé til implementering i den materielle verden.

Et lignende dokument oprettes baseret på tre kendskab til din idé, som vil danne grundlaget for alle dine efterfølgende handlinger. Kun en klar forståelse af disse ting kan give den startpude, som i sidste ende fører dig til målet.

disse 3 Viden er den vigtigste succesfaktor for ethvert projekt:

Det sted, hvor du er nu. Det vil sige, hvis du er en medarbejder, der ønsker at åbne din butik, skal du indse, hvilke færdigheder du ikke har, hvilket beløb du skal investere, hvilket udstyr, lokaler, kommunikation og så videre.
Slutresultatet. Det behøver ikke at være en drøm i serien "Jeg vil være rig". Du skal klart forstå, hvilken type omsætning din virksomhed skal have, hvilken fortjeneste, hvilket sted i markedet og alt i samme ånd;
Du skal klart beskrive og forstå, hvilke trin der vil føre dig fra det første punkt til det andet. Selvfølgelig er det umuligt at beregne alt, men det er værd at nøjagtigt og detaljeret, i henhold til dine realiteter, forstå, hvordan man handler.

Når du har behandlet disse tre baser, kan du gå videre til næste trin i forberedelse til implementering af din forretningsidé.

1.2.Hvorfor skrive en forretningsplan, og hvorfor den er nødvendig - 2 hovedmål

Der er to hovedmål for at oprette en forretningsplan. I hvert af sagerne skal man være opmærksom på visse oplysninger.

Mål nummer 1. Udarbejdelse af en forretningsplan for investorer

I denne situation skal du forstå, at din hovedopgave, som dokumentet udfører, erdet er at tage penge fra investorer for at bevise, at de vil blive brugt rationelt.

Det betyder ikke noget, hvis du efterfølgende har brug for at tilbagebetale lånet, eller pengene vil blive givet dig uigenkaldeligt som tilskud eller subsidier, skal du præsentere implementeringen af din idé så smukt og tungt muligt som muligt.

For at gøre dette skal dit arbejde have nogle karakteristika:

Logisk præsentation, der består i klarhed, begrundelse for hver beskrevet handling, procedure eller udtryk. Tvivl på noget - skriv ikke eller studer dette aspekt mere detaljeret. Desuden kan denne tekst muligvis stille dig nogle ubehagelige spørgsmål, som den generelle beslutning vil afhænge af.
Historiens skønhed. Alt skal beskrives glat og yndefuldt, Brug ikke negative ord, og udtrykket "Risici" Det er nødvendigt at lægge afstand fra numrene eller gøre dem minimale. Du kan let pynte eller udjævne et bestemt problem, der kan forårsage vanskeligheder, men du kan håndtere det, hvis du ønsker det. Det er dog værd at overveje, at det ikke er nødvendigt at påtage sig umulige forpligtelser, selv ikke på papiret - dette er fyldt.
Fortrolig indsendelse. Det er meget vigtigt, at du får fat på at lave en passende præsentation, finde understøttende statistikker om eksemplet på en anden virksomhed og alt sammen i samme ånd. Prøv at handle og tale som om du siger indlysende ting. Tal tydeligt, så selv et barn forstår det. Investorer kan være et snit over og smartere end dig, og et forsøg på at skjule sig bag kloge ord viser usikkerhed og mangel på forretningserfaring. Folk skal forstå dig så meget som muligt og blive inspireret af ånden i en forretningsidé.

Ved at følge disse regler vil du være meget mere tilbøjelig til at tiltrække opmærksomhed på betydelig kapital på grund af din forretningsplanlægning.

Forresten, hvordan du kan få et lån under en forretningsplan for start og udvikling af din virksomhed er beskrevet detaljeret i vores separate publikation.

Mål nummer 2. Udarbejd en forretningsplan for dig selv

I dette tilfælde er forretningsplanen udelukkende skrevet som en guide til handling for dig. Det er nødvendigt at beregne alt hvad du har brug for og, baseret på dine egne evner, begynde at handle.

Denne plan skal være så tæt som muligt på din reelle situation, hvor du åbner en virksomhed.

Det hele ser sådan ud: Du skal købe møbler for at organisere kontoret. Dette inkluderer 15 stole 1500 rubler hver, 5 borde 7000 rubler hver og 2 sager til papirerdet stativ 4 tusind hver hver. Resultatet er ryddig sum. På samme tid husker du dog, at der i din garage er et spånplade, hvorfra du kan sammensætte de nødvendige skabe, din far har fem ekstra stole liggende omkring, og en ven er villig til at donere et bord til dig. Som et resultat tabte budgettet for kontorapparatet vægt foran vores øjne.

Sådanne besparelser, især i de tidlige stadier, er kategorisk vigtige for enhver virksomhed. Det afhænger af, hvor hurtigt og effektivt du udvikler dig.

Hvilke fejl kan der laves her?

Ofte er der en forvirring af disse to planer, når en person i stedet for klart at forklare investoren nøjagtigt, hvad hans penge vil gå til, forsøger at gemme dem på forhånd. Hvis du har brug for 10 kurerer med en fast løn for kvalitetsarbejde, skal du skrive sådan.

Fortæl, at dine tre venner kan løbe, når de ikke er på deres hovedjob, kun Fedya er ofte syg, og Lesha har en et år gammel søn, under ingen omstændigheder. Investoren forventer et klart skøn fra dig, når han har afsat penge, som han ønsker garantier for, ikke undskyldninger.

Inden du opretter en forretningsplan, skal du klart forstå, til hvem du skriver den. Hvis du endnu ikke har bestemt dig for dette, vil dit arbejde sandsynligvis være nytteløst.

1.3. Vi udarbejder en forretningsplan korrekt!

Hvordan udarbejder du en forretningsplan? For at gøre dette skal du klart forstå den position, du befinder dig i nu. Analyse af den aktuelle situation er grundlaget for den fremtidige undersøgelse af handlinger. For at udføre det skal du mobilisere alle de oplysninger, du har.

Hvis noget ikke er klart, er der hvide pletter, eller noget er ikke klart for dig - afklar, i fremtiden vil det løse meget.

Kan du ikke gøre det selv? Dette er en lejlighed til at finde en specialist på et problematisk spørgsmål. Bevist teknologi til analyse betragtes som ganske enkel, men effektiv SWOT-analyse.

1.4. Vi bruger et nyt værktøj - SWOT-analyse

Hvad er SWOT-Analyse? Metodens navn indeholder bogstaveligt talt dens generelle betydning:

Styrker - fordelene;
svaghed - mangler;
Muligheder - muligheder (hvad der kan give);
Trusler - trusler (risici).

Et eksempel på en SWOT-analyse i en forretningsplan for guldminedrift

Ideen er netop at evaluere alle ovenstående faktorer, både i virksomheden og ekstern indflydelse. Det skal være så objektivt som muligt og give det mest realistiske billede af udgangspositioner.

Dette skal se sådan ud:

Fordele (+) en sådan beslutning:

Produktionsomkostningerne er ganske lave;
Kun specialister er med i teamet;
Kernen i ideen er innovation;
Emballagen får et attraktivt udseende, tjenesten vil have en engangskarakter.

Ulemper (-) ideer:

Intet personligt detailrum;
Mærket har dårlig anerkendelse.

Normalt genstande mulighederneog truendekombineres og deles efter i to niveauer. Den første indebærer eksterne faktorer, som virksomheden selv, dens ledere og endda investorer ikke er relateret til og kan ikke påvirke.

Egnet til denne rolle:

Politisk og økonomisk situation i dit område, land eller generelt i verden;
Funktioner af arten af befolkningen i din region, dens evne til at købe;
Hvor udviklet er den teknologiske side inden for dit handlingsområde;
Hvad er den demografiske situation og så videre.

Efter at have undersøgt disse faktorer bevæger de sig væk fra makrotendenser og kommer nærmere realiteterne omkring selve ideen. De stammer normalt fra globale fænomener.

features:

Hvis teknologierne i din region ikke er meget udviklet, kan du medbringe visse innovationer der og få en betydelig markedsandel for dig selv;
Regn med yderligere investeringer fra staten eller andre investorer;
Tag højde for den lokale smag i tilrettelæggelsen af reklame og design og øg gennem dette salg.

trusler:

Store toldafgifter for import af råvarer:
Stor konkurrence inden for det udviklede forretningsområde.

En sådan SWOT-analyse er ret let og hurtig, men det er bedre, især ikke at skynde sig for første gang, men at tænke over hvert emne så omhyggeligt som muligt.

Når du har forberedt et solidt grundlag for at skrive en forretningsplan af høj kvalitet, kan du begynde at studere og skrive dens sektioner.

Detaljeret analyse af, hvordan man selv skriver en forretningsplan efter skabelon

2. Struktur og indhold af forretningsplanen - hovedafsnittene

Når vi har fundet ud af, til hvem forretningsplanen skrives, til hvilket formål den gøres, og hvordan den ændres afhængigt af fokus og andre nuancer, kan vi begynde at studere sektionerne og underafsnittene i dette dokument.

2.1. Det hele starter med titelsiden

Forberedelse af det rigtige forsideark er lige så vigtigt som enhver anden del af planen. For at gøre dette godt skal du medtage oplysninger såsom:

det fulde navn på det projekt, der udvikles;
navn på den organisation, som den udviklede dokumentation blev oprettet for
organisation placering - land og by skal angives;
alle nødvendige telefonnumre til kommunikation;
data fra ejeren af organisationen og kompilatoren af selve dokumentationen;
Datoen, hvorpå dokumentet blev oprettet.

Derudover kan nogle finansielle oplysninger også placeres på denne side. Dette gøres for straks at interessere investorer eller långivere.

I dette afsnit af forsiden skal du angive det tidspunkt, som projektet vil betale sig for, hvad der er den planlagte indkomst efter implementeringen af ideen, hvad er behovet for at få investorressourcer, og hvor mange der vil være påkrævet.

Når du har specificeret alt det ovenstående, er det værd at overveje de oplysninger, der vil eller ikke vil give tredjepart mulighed for at studere dokumentet. Normalt er dette indrammet som en simpel sætning, der siger, at du ikke kan vise papiret til nogen udenfor.

2.2. Genoptag skrivningen

Dette er den første informative del af arbejdet, som er den vigtigste. Uanset hvor mærkeligt dette måtte lyde, er det på disse første sider, at de fleste investorer og kreditorer udarbejder deres første og, som erfaringen viser, ofte den sidste mening.

Faktum er det resumé - Dette er kortfattet information om alt arbejde, om hvert afsnit af det, om konklusionerne i dem.

Naturligvis skal alt dette se så attraktivt ud som muligt, men det er ikke værd at overdrive det. De fleste investorer er klar over hvad der er reelt og hvad ikke, så maling bør tilføjes til en rimelig grænse.

Dette afsnit er skrevet, når alle de andre er færdige, alle beregninger og anden nødvendig information er klar. I resumeet afslører du opgaverne og essensen af hele projektet, så her skal du være tilstede afsnit om:

først og fremmest projektets umiddelbare mål, dets opgaver;
ressourcer, der er planlagt til udgifter;
implementeringsmetoder udtænkt;
så vidt muligt succes i denne virksomhed, mens beskrivelsen skal tage højde for nyheden og relevansen for målgruppen;
det beløb, som projektsejeren ønsker at låne, da han selv ikke har sådanne midler;
alle data om, hvordan og hvornår ressourcer fra investorer og kreditorer returneres
kort, kortfattet information om resultatindikatorer.

I CVen skal du ikke male alt smukt. Her skal selvsikre tal og klare data tale for dig.

Faktum er, at dette afsnit skal være kort - halvanden - to sider og "chok" for at inspirere folk, der kan give dig penge. Vis, at de også er interesseret i at gennemføre dette projekt.

2.3. Sæt klare mål

Denne del af forretningsplanen er dedikeret til det, du vil opnå. Det vil enten være en bestemt aktivitet, eller der oprettes produkter eller tjenester. Det er meget vigtigt at identificere følgende punkter:

Husk at nævne de processer, du har til hensigt at bruge. I dette tilfælde skal du ikke gå ind på alle detaljerne og angive alle detaljerne. For at gøre dette er det bedre at udvikle en separat applikation, der vil indeholde al konsistent og detaljeret information om hele teknologien til udførelsesformen for målet.
Klart formulere, fremhæve og sammenfatte evidensgrundlaget for fordelene, som forbrugerne vil modtage;
Det er også værd at bevise, at det, du skal gøre, er unikt. Hvad der præcist ikke er så vigtigt. Dette kan være de laveste produktionsomkostninger på markedet, som du var i stand til at opnå takket være de billigste leverandører eller de særlige betingelser for en aftale med dem eller oprettelsen af en særlig teknologi, der aldrig blev gentaget af nogen;
Umiddelbart efter dette skal du indikere, at du ikke vil stoppe der, men har til hensigt at udvikle sagen yderligere. Vis mulige måder at udvikle den samme teknologi eller øge produktionen i sig selv, tiltrække nye leverandører eller udvikle nye metoder til at nå målet;
Hvis du har unikke patenter eller ophavsret, skal dette angives for at skabe investorernes tillid til forslagets originalitet.

Veludformede og afsluttede afsnit i dette afsnit vil hjælpe med at overbevise långivere om, at din fremtidige idé vil forblive flydende og ikke vil blive optaget af konkurrenter.

2.4. Vi analyserer den branche, som ideen tilhører.

Dette afsnit er vigtigt og vil hjælpe meget. få investor tillidhvis det udarbejdes ærligt og så detaljeret som muligt.

Den første ting, du skal gøre, er at analysere det marked, du skal arbejde på. Det er vigtigt at sige, hvad hans tilstand er, hvad der sælger godt på det, og hvad der ikke er meget, hvor teknisk udstyret han er, og hvor han står bag dette. Jo friskere og mere relevant informationen er, jo bedre.

Når du har skrevet alt dette, får du en baggrund for at implementere din idé. Her kan du fortælle at vise, hvilken slags niche dit projekt vil besætte, hvad der vil være dens udviklingsmuligheder.

Ud over markedets interne tilstand skal eksterne faktorer også beskrives, for eksempel, en generel krise eller mangel på uddannet arbejdskraft i regionen. Alt, der kan påvirke effektiviteten af din idé.

Jo flere detaljer du tager højde for, vil du finde svar og løsninger på dem, desto mere imponerende vil projektet se ud i investorer og långivere. Dette vil øge din virksomheds konkurrenceevne og give ejeren færdige algoritmer til at løse mange forudberegnede problemer.

Du kan ikke ignorere konkurrenter på dette område. Hvis dit projekt ikke er helt unikt (for eksempel sælger ingen i denne region blomster eller bøger), og derefter fortælle deres produkter, dets fordele og deres forretningsmuligheder vil kun øge investorernes tillid til dig. Naturligvis skal din egen idé være skiller sig ud på denne baggrund.

Det ville også være en god tilføjelse at fremstille et portræt af en typisk køber af dit produkt eller din tjeneste. Angiv målgruppen, grunden til, at den har brug for dig, grundene til, at personen kommer til dig.

Mal ikke en bunke af forskellige situationer. Lav og organiser et generelt billede, der vil indeholde den grundlæggende idé om dine produkter. Det vil sandsynligvis vise sig at være kollektivt, men det er ikke skræmmende. Nå, hvis det vil blive udarbejdet med viden om i det mindste de grundlæggende principper i psykologi eller nogle statistikker vil blive givet.

2.4. Vurdering af virksomhedens kapaciteter inden for branchen

Dette er et af de vigtigste punkter, da det faktisk viser, hvad du er i stand til med din idé.

Medtag følgende oplysninger i dette afsnit:

tjenester og produkter, som din organisation vil sælge, dens aktiviteter;
alle administrative og juridiske data: når organisationen blev oprettet, hvor mange ansatte er i den, hvor mange partnere, hvem er de, hvad er den generelle struktur, hvem der er den specifikke ejer, information om den juridiske form;
Organisationens økonomiske og finansielle indikatorer uden detaljer i en generel form;
Oplysninger om organisationens personlige ejendom, dens fysiske placering, adressen på dens lokaler, generelt, alt hvad der kan ses på kortet;
Detaljer om den valgte aktivitet, for eksempel hvis det er landbrug, så sæsonarbejdet eller hvis det er levering af berusede mennesker til deres hjem, så er dette arbejdet om natten og så videre.

Man skal være særlig opmærksom på denne vare, hvis en ny sag åbnes. I dette tilfælde skal beskrivelsen af hvert emne være mere detaljeret og studiet mere grundigt. Nye genstande om sandsynligheden for en vellykket udvikling og data om ejerens evner og færdigheder tilføjes.

Dette afsnit er det vigtigste, da dets vigtigste opgave er at overbevise investorer og långivere om, at hele ideen virkelig vil fungere, den er pålidelig og lovende.

2.5. Fuld information om, hvad du vil sælge

Her skal du fortælle alle oplysninger om det leverede produkt med hensyn til, hvem der vil købe det, det vil sige forbrugeren. En god idé ville være at knytte et foto af produktet i høj kvalitet til produktet.Det vil være nødvendigt at skrive en beskrivelse og tekniske parametre tydeligt.

Dette skal angives i følgende rækkefølge:

Produktnavn;
Hvordan kan jeg bruge det, hvad er det til;
Beskrivelse af vigtige egenskaber, liste over sekundære;
Fremhæve fordelene med vægt på dens konkurrenceevne;
Hvis der er ophavsret eller patenter for hele produktet eller for nogen af dets detaljer - marker dette;
Hvis du har brug for at få en licens, har retten til at fremstille eller sælge - husk også at angive dette;
Certifikater for produktkvalitet bør også medtages på denne liste;
Indvirkning på menneskers sundhed og miljøet;
Komplet leveringsinformation; emballagens udseende;
Hvad er garantierne for varerne, hvor og hvordan kan jeg få service;
Data om, hvilke driftsegenskaber produktet har;
Hvordan kan jeg bortskaffe varerne efter udløbet af dets levetid.

I betragtning af alle punkter får du en kvalitetsbeskrivelse.

Marketingplanlægning i en forretningsplan

2.6. Marketingplan og dens forberedelse

Når du har forstået vurderingen af branchen, produktet og dets plads på dette marked, er det værd at flytte direkte til strategien for dets forfremmelse. For at gøre dette skal du beregne mængden af forbrug og potentielle købere. Derudover skal du beskrive gearing efterspørgsel, som kan omfatte prisudsving, lanceringen af et reklamevirksomhed, forbedring af varernes kvalitet og alle i samme vene.

Du bliver også nødt til at rapportere om måderne, hvorpå du har til hensigt at sælge produktet, hvor meget det vil koste, hvad der vil være reklamepolitikken og andre salgsfremmende detaljer.

Husk kunder, angiv, hvordan de vil købe varerne, engros eller i detailhandelenom du vil arbejde for den endelige forbruger eller til videresalg, status for købere, om det vil være en simpel befolkning eller juridiske personer, enkeltpersoner.

Du bliver nødt til at vurdere produktets parametre med hensyn til dets udseende, omkostninger, hvilke opgaver det vil udføre, levetid, holdbarhed, dets sikkerhed i brug og for menneskers sundhed og miljøet.

For at gøre dette skal du overholde følgende plan:

At studere og analysere fremtidige forbrugere
Bestem konkurrenceevnen for et produkt eller en tjeneste;
Hvad er mulighederne for deres implementering;
Hele varens sti fra begyndelsen af produktionen til slutkundens hænder:

Beskrivelse af den ydre skal;
Opbevaringssteder;
Opbevaringsmetoder;
Service efter køb;
I hvilken form der skal sælges;

Metoder til at tiltrække et forbrugerpublikum:

Reklamevirksomheder og -kampagner;
Gratis distribution af produktet til prøve;
Forskellige udstillinger osv.

Det er vigtigt, at forholdet mellem de tre parametre er tydeligt synligt: pris, rentabilitet og kvalitet.

Oprettelse af denne vare i en forretningsplan kræver en stor indsats. Dette skal tage hensyn til mekanismer og faktorer, der vedrører adfærdssiden af publikum, metoder til reklame, åben og skjult, bestemmelse af målgruppens specifikke interesser, oprettelse af prognoser og mange andre ganske komplicerede manipulationer.

2.7. Oprettelse af en produktionsplan

Dette afsnit er udelukkende afsat til produktionsstadierne af varer, der ledsager denne tekniske proces. Dette skal indeholde oplysninger om dine aktiver. lokaler, teknisk udstyr, uddannet og kvalificeret personaledet vil eller allerede arbejder under din retning. Der skal også beskrives metoder her, ved hjælp af hvilke du kan øge eller mindske lydstyrken på det oprettede materiale, hvis det er nødvendigt.

Hvis du fortæller os i dit arbejde, hvordan du planlægger at etablere en arbejdsgang og hele produktionen som helhed, skal det beskrives hele produktoprettelseskæden. Du skal gøre dette med prisen på råvarer og elementer og slutte med emballagen til færdige produkter.Her skal du overveje alt, selv de mindste detaljer.

Hvis du har en partner, der påtager sig en del af forpligtelserne, skal alle hans data præsenteres detaljeret, de beløb, han bruger på dette, og de mængder, han udfører. Det skal også forklare, hvorfor kontrakten blev indgået med dette selskab, dets fordele på dette marked, al sådan information.

Hvis ledsageren forsyner din virksomhed med de nødvendige råvarer eller udstyr, skal hvert produkt eller hvert udstyrs udstyr beskrives separat. Beregn også hvor meget det koster dig, og hvor meget det er rentabelt.

Her er det nødvendigt at beregne, hvor store omkostningerne ved produktet vil være. Angiv alle variable omkostninger, der kan variere afhængigt af mængden af købte råvarer eller lignende faktorer og faste omkostninger, som ikke ændres på nogen betingelser.

Følg disse trin for at skrive dette afsnit korrekt og fuldt ud:

Hvor udviklet er produktionen, hvad er de originale eller innovative tekniske løsninger, hvor udviklet er transportsystemet, hvor godt leveres ressourcerne, og hvilken kvalitet er de;
En detaljeret beskrivelse af den anvendte teknologi, inklusive de objektive grunde til dette valg;
Er der behov for at købe eller leje yderligere lokaler;
Hvilket personale er stadig nødvendigt for din idé, dens egenskaber, uddannelse, arbejdserfaring, antal nødvendige arbejdstagere, yderligere oplysninger;
Du bliver nødt til at bevise på de kendsgerninger, at det produkt, du fremstiller, er sikkert til udbredt brug og ikke vil skade hverken mennesker eller verden rundt;
Rapporter den krævede mængde produktionskapacitet, mens du beskriver, hvad der allerede findes, hvis nogen;
Fortæl, hvilke ekstra ressourcer eller råvarer du har brug for, og i hvilken mængde;
Beskrivelse af alle underleverandører, leverandører af materialer, tredjepartskontrakter og deres betingelser;
Hvert fremstillet produkt eller tjeneste skal have sin egen anslåede kostpris;
Der skal være et skøn, hvori de nuværende udgifter kan nævnes;
Oprettelse af en analyse, hvor strukturen i produktionsomkostningerne vil blive overvejet.

2.8. Organisationsplan

I dette afsnit er det nødvendigt at nævne eller citere uddrag fra de lovgivningsmæssige eller lovgivningsmæssige retsakter, der styrer aktiviteten af den valgte industri i staten.

Du skal også beskrive i detaljer en klar tidsplan, i henhold til hvilken projektet skal implementeres. Det er obligatorisk at beskrive alle de nødvendige datoer i detaljer.

2.9. Finansiel plan

Denne del af forretningsplanen er perfekt indrammet, hvis du placerer den her. information om følgende på hinanden følgende punkter:

En plan for indtægter og udgifter i flere år fremover;
Hvor længe planlægger du at implementere ideen, mens du nedskriver det første år så meget som muligt, helst månedligt;
Plan for overførsel af aktiver og penge;
Generelt, omtrentlig saldo for det første år af planen;
Break-even-analyse, hvor udsigter, tidsplaner for finansiel aktivitet, detektering af break-even point skal studeres.

Du skal også beskrive den sandsynlige investering for eksempelLeasing. Mere detaljeret om, hvad leasing er, fortalte vi med enkle ord i en af vores artikler.

Det er nødvendigt nøje at overveje mulighederne for finansiering, chancerne for at modtage penge, det beregnes, hvor rentabel deres anvendelse er. Husk også at beskrive, hvordan du har til hensigt at betale alle disse gæld.

I slutningen af denne del skal du give en analyse af effektiviteten af hele arbejdet. Du kan tage enhver metode til de nødvendige manipulationer, for eksempel, analyse af finansielle og økonomiske aktiviteter. Dette gøres for at bestemme rentabiliteten, den økonomiske stabilitet af hele projektet og mange andre indikatorer.

Det er værd at opretholde strukturen i dette afsnit:

Årlig rapportering af resultat og tab;
Struktur af skattebetalinger;
En plan til at beskrive dynamikken i finansieringen i det første år;
Den planlagte saldo for det første år af implementeringen af forretningsplanen;
Hvor meget investering kræves;
Omkostninger, der følger brugen af lejede kontanter;
Ved hjælp af en bestemt teknik er der udført en analyse af al dokumentation for en forretningsplan.

2.10. Undersøgelse og analyse af mulige risici

Hver virksomhed af enhver kompleksitet har mange problemer på sin vej. Det samme gælder implementeringen af enhver forretningsplan. Derfor er dette afsnit så vigtigt. En kompetent forfatter vil give dette afsnit så meget opmærksomhed som muligt.

Det er vigtigt at beregne alle mulige risici og tænke nøje over effektive måder at forhindre eller løse dem på.

Det er her strategier til at tackle alle oplevede vanskeligheder bør gives. Dette vil være et stort incitament for investorer og et praktisk værktøj for selve ejeren af ideen, da han allerede har den bedste praksis for at fjerne mange problemer.

Bestem graden af hver af risiciene, og retfærdiggør dem med sikkerhed fakta. At forstå problemet er et af de vigtigste trin i retning af at løse det.

Det ville være relevant at oprette alternative handlinger til dækning af tab, kompensation for sandsynlige tab. Jo mere du forudsiger fra starten, jo mindre bliver du nødt til at holde på dit hoved i fremtiden. Brug den velkendte SWOT-analyse eller kvalitative undersøgelse til dette.

Hvis du talte om sidstnævnte mulighed, kan du her beregne ikke kun de mulige risici, men også de sandsynlige tab. Forskellige metoder vil være relevante her fra ekspert til statistisk.

En detaljeret overvejelse af risici, færdige algoritmer til løsning af dem vil tiltrække partnere og investeringer til din side.

Her er de mest betydningsfulde løsninger:

Opnåelse af støtte og garantier fra myndigheder på forskellige niveauer
forsikring;
Oprettelse af et løfte;
Bankgarantier;
Evne til at overføre rettigheder;
Garanti for det færdige produkt.

2.11. Hvad der skal inkluderes i applikationer

Dette kan være forskellige data, da dette er et almindeligt "arkiv" af dokumentation, der bruges i hovedafsnittene i planen.

Dette kan omfatte:

Kopier af officielle kontrakter og licenser;
Bekræftelse af ægtheden af de påståede egenskaber;
Priser og kataloger fra potentielle leverandører;
Tabeller med regnskaber, fjernet fra hovedteksten, for at lette opfattelsen af læseren.

Resultat

Dette er en generel form for at skrive en forretningsplan. I henhold til din service eller produkt skal du ændre det for dig selv, måske tilføje et sted og et sted for at reducere information. Hvis du godt forstår, hvad du skal gøre, er det ikke svært at oprette et sådant projekt.

Der kan være problemer med markedsføring, men her kan du kontakte en ekspert på dette område.

Hvis du er langt fra emnet, skal du enten kontakte fagfolkene og på baggrund af deres arbejde studere din idé detaljeret eller begynde at mestre og forstå emnet selv.

Dette er den eneste måde at opnå høje resultater inden for erhvervslivet.

3. Typiske fejl i udarbejdelsen af en forretningsplan 📛

Det er let at lave en fejl ved at oprette en forretningsplan som i ethvert andet mentalt arbejde uden ordentlig erfaring. Selv at man arbejder igennem alle de nødvendige dele med tilstrækkelig omhu, efter at have rådgivet eksperter og taget grundlæggende færdige muligheder, er det let at tage den forkerte vej. Så hvad er de typiske fejl i denne sag?

Der er tre De vigtigste typer af fejl, som du har brug for at være nøje opmærksom på:

Teknisk oversigt, som inkluderer dårligt behandlede oplysninger, indsamling af falske fakta, forkert præsentation af endda pålidelige data, blots og fejl i beregninger, ikke skriftlige konklusioner og konklusioner, manglende indikationer på informationskilder;
Konceptuelle fejl vises på grund af manglende uddannelse i erhvervslivet, manglende forståelse af salgsteknologi, implementering af den valgte teknologi og så videre;
metodiskhvilket selv med en god forretningsplan kan give dig en ubehagelig overraskelse, hvilket er især irriterende.

Vi vil tale om sidstnævnte mulighed mere detaljeret nedenfor.

Fejl nr. 1. Flytning af problemer fra et sygt hoved til et sundt

Oprettelse af sit eget forretningsprojekt er forfatteren normalt ekstremt inspireret af hans idé, betragter det som unikt og ideelt til implementering. Det kan dog godt være, selvom projektet er udarbejdet perfekt, kan du få et afslag fra finansiering, hvis du ikke ønsker at investere dine penge i virksomheden.

Investorer forstår normalt situationen og er helt klar til at investere i 70% fra alt planlagt. Det er imidlertid vigtigt for dem at forstå, at du også er økonomisk interesseret i dette, er klar til at give dine penge til at arbejde, gør alt for at implementere projektet i høj kvalitet.

Selvom du ikke har det 30 % - Se efter en partner, som du kan få dem fra, andre mulige investeringer. Kun på denne måde kan du være sikker på, at et godt designet projekt omhyggeligt bliver studeret og taget i betragtning. En sådan grov metodologisk fejl begravede mange lovende ideer.

Endnu værre er det, når du ud over alt fortæller investorerne, at man kun skal betale, når projektet er implementeret og begynder at tjene penge. Så helt sikkert kommer der ikke noget ud af det. Vis for långivere, at du er klar til at investere i dit eget projekt, og de vil tro på dig.

Fejl nummer 2. Investoren skal udvise mere uafhængighed

Til dyb beklagelse for mange projektskabere skylder investoren intet til nogen og har ikke til hensigt at give dig de nødvendige beløb.

En person, der forvalter eller ejer penge, tænker først og fremmest på sin egen fortjeneste, hvilket er meget logisk. Derfor, når han har modtaget et tilbud, hvor han ikke tydeligt ser, hvor mange penge der kræves af ham, og når de vender tilbage til ham, vil han naturligvis sætte pris på projektet mange gange lavere, selv med de mest attraktive andre kriterier. Hvorfor?

Svaret er enkelt, du skal som en interesseret person, overbevise investor, for at give garantier for, at hans penge vil vende tilbage til ham, og han vil tjene nok på dette til at det er det værd.

Hvis du ikke angav det krævede beløb i projektet, men blot beskrev, hvad du mangler her og der undervejs til projektgennemførelsen, fortalte du ikke, hvornår du nøjagtigt vil returnere pengene, i hvilken procentdel du forventer at tage dem, så vil investoren ikke forstå noget fra din idé. Det viser sig, at du tilbyder ham at færdiggøre din forretningsplan for dig og derefter også give dig penge.

At rette en sådan fejl er ganske reelt. For at gøre dette skal du klart beskrive, hvilke pengeoverførsler du har brug for, i hvilken tidsramme du planlægger at modtage dem, fortælle den nøjagtige dato, hvornår du planlægger at returnere midlerne, hvilke garantier du er klar til at sørge for den udstedte finansiering og så videre.

Hvis du føler, at du ikke kan håndtere det, skal du kontakte en specialist, han vil klart formulere dine ønsker i overensstemmelse med markedstilbudet.

Fejl nr. 3. De juridiske rammer er håbløst glemt

investor - En person, der ønsker at have et maksimum af garantier, hvilket ikke er underligt, da han planlægger at give dig sine penge. Derfor er uklarhed og tåge med de juridiske rammer, for eksempel, officielle dokumenter, der bekræfter ejerskab af industribygninger og pakhuse, eller lignende, "subtiliteter" alarmer ham og tvinger ham til at holde sig væk fra et sådant projekt.

Sagen tager især en skarp vending i tilfælde af deltagelse i delt finansiering af virksomheden. Det uskrevne vigtigste spørgsmål om at sælge din andel til en investor for fortjeneste vil skræmme en person for din idé. Når han ikke ser en mulig fortjeneste, får han kun alle slags risici. Ikke underligt, at han vil forsøge at komme væk fra et sådant projekt.

Dette afsnit af planen skal udvikles af en specialist.Faktum er, at du skal kende alle detaljerne i den lovgivningsmæssige organisering af produktion og deltagelse i denne proces med investeringer og lån, så denne del af dokumentet er sandt.

Hvis du beslutter at gøre det selv, skal du være klar til timevis med arbejde med studiet af lovgivningsmæssige og lovgivningsmæssige rammer.

Fejl nummer 4. Som altid glemte de eksperter

Selvstændigt arbejde med projektet er et positivt fænomen, da forfatteren som et resultat forstår mere i situationen end en outsider. Der er dog en rive under vandet. En ekspert i denne sag vil skrive en meget mere nøjagtig, tankevækkende og attraktiv plan for investoren.

Dette er en af de almindelige metodologiske fejl, da en person forsøger at spare penge på dette og til sidst bringe hele ideen, endda en god, til fuldstændig forfalskning.

Hvis du ikke føler styrken til at opfylde alle de nødvendige betingelser og studere de krævede processer, er det bedre at kontakte en specialist, vil de penge, der bruges sikkert, betale sig.

Fejl nr. 5. Omkostninger, der ikke er forudset i planen

Det viser sig ofte en metodologisk gener, hvor arbejdsplanens kompilator glemmer nogle udgifter. Dette skyldes en ufuldstændig forståelse af produktionsprocessen, uopmærksomhed, hast og mange andre helt menneskelige faktorer. Sådanne mangler kan medføre ganske alvorlige konsekvenser.

De mest almindelige glemte udgifter er:

Aflæsning eller lastning af varer;
Manglende betaling af penge fra klienten;
Tab af en vis procentdel af produktionen på grund af ægteskab;
Provisioner, skatter, moms og andre betalinger;
Tab ved opbevaring af varer;
Installation af produkter;
Undervisning af medarbejdere specifikke færdigheder og så videre.

Hvis du ikke er sikker på dine evner, skal du rådføre dig med en specialist i den valgte branche og en erfaren finansmand. De fortæller dig, hvilket affald du ikke har medtaget på din liste.

Fejl nummer 6. Uagtsom holdning til undersøgelse af risici

For hver investor meget vigtigtså alle hans penge returneres til ham. Derfor ønsker han, ved at investere i et projekt, at vide om alle de mulige risici.

Den obligatoriske del af planen, der indeholder disse oplysninger, er den sidste, men det er en af de vigtigste sektioner, der skal udarbejdes først.

Den første fejl inden for rammerne af denne metodologiske fejl er at betragte investoren som fjols. Personen med store penge ønsker mindst af alt respekt og uagtsomhed fra dig, så hvis du skriver, at alt er i orden, er risikoen minimale på få linjer, og dette afslutter sektionen - investering ikke vent.

En investor i en sådan situation vil øjeblikkeligt forstå, hvor vigtig en implementering af kvalitetsprojekter er for dig. Den anden fejl er ikke at afbalancere de høje risici ved en god fortjeneste. Hvis du ikke gør dette, giver de sandsynligvis heller ikke dig penge.

Risikosektionen skal udarbejdes omhyggeligt og omhyggeligt. Investoren skal have tillid til, at selv med de mest globale risici, har du en algoritme af handlinger, der giver dig mulighed for at overvinde problemer med minimale tab. I en sådan situation vil disse oplysninger gøre hele projektet mere attraktivt på grund af ærlighed, tillid og evnen til at kæmpe for investorens interesser.

Det er endnu bedre, hvis du beskriver de største risici, der er uden for din kontrol, for eksempelEt kraftigt fald i valuta eller en økonomisk krise.

data 6 metodologiske fejl De er ganske typiske, og den person, der først satte sig ned for at udvikle en forretningsplan, vil være helt uvidende om, hvorfor hans arbejde er dømt til at mislykkes. Dog kan alt rettes, det er nok at få alle de nødvendige oplysninger og på baggrund af det forvente et positivt resultat.

4. Et færdiggjort eksempel på en café-forretningsplan - en prøve med beregninger

Caféer er placeret på hvert hjørne og på samme tid falder efterspørgslen efter dem aldrig. De går til sådanne institutioner af forskellige grunde, så dette er en af de hyppigste forretningsplaner, der udvikles.Så lad os se på, hvordan man skriver en forretningsplan - et eksempel er en café.

Den anslåede månedlige indkomst for en sådan institution vil være ca. 200 tusind rubler, og den samlede startkapital kræves i størrelsesordenen 2 millioner. Din første handling skal dog være udarbejdelse af en forretningsplan.

4.1. Markedsanalyse

Når du vælger et sted at organisere en ny café, skal du omhyggeligt gå rundt i distriktet og kvartalet for at finde konkurrenter.

Et stort antal bagerier, sommercentre, restauranter, konditorier og kaffehuse vil skabe et ugunstigt miljø, da de alle har et bestemt almindeligt klientel, der oprindeligt "spiser" et stykke af din kage.

Næste skal du vælge format på din cafe. Du skal vælge mellem ideer som:

Minirestaurant med mad fra en række fastfood;
Cafe, der indebærer selvbetjening;
Sted for hurtig service;
Cafe, der er skærpet til levering af deres egne produkter.

Det er også nødvendigt at bestemme, hvad du nøjagtigt laver mad. Det kan være en institution med et bredt udvalg af retter, og det kan være specialiseret til børn, sushibar eller italienske retter.

I de følgende afsnit følger beregninger og oplysninger om opdagelsen for at afklare eksemplet. pizzeria.

4.2. De vigtigste mønstre i menuen

Pizza koges længe nok, så det ville være en god ide at tage kundens opmærksomhed med lette snacks og salater, som hurtigt kan lægges på bordet. Det ville også være relevant at skabe hurtige italienske desserter, der straks vil glæde den besøgende ved afslutningen af et måltid.

Tab ikke et bredt udvalg af drinks. Dette kan omfatte te af forskellige typer, kaffe, alle slags juice, vand, øl uden alkohol.

I sortimentet af hovedmenuen kan du medtage ikke kun de standardtyper af pizza, der er kendt for alle, men også de originale indstillinger. Dette kan være frugt dej produkt, vegetarisk mulighed, en usædvanlig kombination af søde og salte smag og alle i samme vene.

Derudover kan du give besøgende mulighed for at "lege med pålæg" alene og lade dem oprette deres egen pizza. Grundlaget kan være:

Alle former for oste og pølser;
Svampe af forskellige sorter og tilberedningsmetoder;
Skiver grøntsager og urter;
Fisk og skaldyr, rejer og ansjoser;
Løg efter marinade, oliven i forskellige farver;
Kød af forskellige typer og tilberedningsmetoder, bacon;
Syltede grøntsager, frugt;
Saucer i forskellige nuancer af smag.

4.3. Arkiver en sag

Den første ting, du skal gøre for at registrere din sag, er at beslutte lokalerne. Uden dette er denne procedure umulig. Den bestemmende værdi vil være belysning, område og placering af pizzeriaen.

Vær opmærksom! Hvis du har valgt en separat bygning, bliver du nødt til at udarbejde meget flere dokumenter. Hvis du lejer et værelse i et indkøbscenter, vil dette dog reducere papirarbejdet markant. Dette skyldes, at administrationen af bygningen allerede har udarbejdet dokumenter på SES, aftalt salgsområdet for brandvæsenet og længe har godkendt det arkitektoniske design.

Efter at have lejet et værelse i et indkøbscenter, skal du udarbejde en leasingaftale, registrere din egen virksomhed og informere byadministrationen om åbningen af en ny institution.

En fremragende mulighed ville være at registrere en LLC. På denne registreringsformular kan du betale skat på det forenklede skattesystem (USN) eller6% af pizzeriaens samlede indkomst, eller 15% af "indkomst minus udgifter".

Hvis det beløb, som indkøbscentret (TC) anmoder om, forekommer for højt, er det nok at foretage beregninger for at sikre, at virksomheden betaler sig.

Derudover har et sådant samarbejde med indkøbscentret en række fordele:

Antallet af besøgende vil være konstant, da et indkøbscenter er et populært sted, hvor skarer af mennesker, der tilbringer en masse tid, går der, nyder deres appetit og vandrer ind i din virksomhed under den betagende lugt af pizza;
Målgruppen er ret rentabel., da folk normalt går til indkøbscentre med et bestemt beløb, de er villige til at bruge, besluttede de simpelthen ikke, hvor;
Det viser sig at være stor selvpromoveringpå grund af indkøbscenterets egne indtægter, som giver mulighed for at spare på marketingbegivenheder.

Det er nok at beregne, hvilken saldo du vil modtage månedligt med en god og stabil drift af institutionen.

Lej et værelse i 60 kvm m. vil koste ca.130 tusind rubler pr. måned. Ugedage bringer dig cirka 50 personer om dagen, og weekenderne glæder gennemsnitligt 100 besøgende. Den samlede strøm af klientel vil være ca. 1700 personen. Den gennemsnitlige ordre i et pizzeria er ca. 530 rubler pr. person og dette er ved den sædvanlige margin i 250-300% bringer dig 900 - 915 tusind rubler pr. måned.

4.4. Finansiel plan

For at komme i gang egen pizzeria du har brug for mindst 2 millioner rubler. Sådanne tal er berettigede af oprindelige udgifter.

De består af følgende emner:

Lejen for den nødvendige kvadratur af lokalerne i indkøbscentret, som skal betales om to måneder, mens reparationerne er afsluttet, åbner og den første fortjeneste vises 260 000 s. (du kan forresten blive enige om at starte en lejekontrakt fra den dato, hvor din virksomhed lanceres og dermed reducere de oprindelige omkostninger);
Registrering af alle nødvendige papirer til leje af lokaler, juridiske tjenester og udgifter til organisatoriske opgaver vil være 100 000 s.;
Oprette design af selve pizzeriaen, betaler for materialer og efterbehandlingsarbejde af høj kvalitet - 460 000 s.;
Omkostningerne ved reklame og popularisering af en institution i 2 måneder koster 130 000 s.;
Køb af udstyr og inventar til at skabe hurtig kvalitet og hurtig pizza - 940 000 s.;
Design og tekstmenuudvikling - 40 000 s.;
Dannelse af et lager af produkter - 70 000 s.;

Som et resultat får vi det samme 2 millionertalte om i starten. Den største og mest monetære udgiftspost er udstyr. I dette tilfælde er besparelse på ingen måde umulig, da dine kunder kommer bare for velsmagende og hurtig pizza og ikke beundrer interiøret eller bare læser menuen.

Vigtigt! Hvis der ikke er nok penge, skal du kun spare på udstyr.

For en god pizzeria har du bestemt brug for følgende udstyr: dej mixer, mel sifter, dejdelere, automatisering til rullning af dejen i den rigtige størrelse, pressen og professionel ovn.

Du har også brug for udstyr til hurtig tilberedning af ingredienser - ostemasse, grøntsagsskærer, pålægsmaskine.

Den sidste vare i dette afsnit vil være møbler og køleenheder: udstillingsvindue, skabe og madlavningsborde og hylder.

Vi tilbyder dig at downloade gratis en færdiggjort prøveeksempel på en pizzeria med beregninger.

4.5. Marketingstrategi

En by med mere end en halv million indbyggere vil have betydelig konkurrence på stedet. Derfor er det helt berettiget vil være oprettelsen af et stort reklamefirma for at introducere forbrugeren til den nye service.

For kvaliteten af salgsfremmende begivenheder skal du overveje flere vigtige punkter:

Alderskategorien, der hovedsageligt vil bestå af et ungdomspublikum, og svinge fra 16 til 45 år;
Der er en stor mulighed for reklamering inden for shoppingcenterets grænser;
Aktiv indflydelse på målgruppen af internetressourcer, der vil være i stand til at påvirke og tiltrække kunder.

Inden du åbner din pizzeria, skal du prøve følgende metoder til at kende befolkningen med din institution:

Oprettelse og distribution af flyerreklame, foldere;
Udendørs reklame, som er synlig for et stort antal mennesker på grund af placering af bannere og bannere på overfyldte steder;
Organisering af et projekt til fremme af tjenester på Internettet og især på sociale netværk;
Præsenter ideen om at åbne som en ferie, som vil være gratis retter, tilbud og mange andre behagelige overraskelser.

Den dag, hvor du allerede åbner din café, er det værd at overveje muligheden for at afholde arrangementer som:

Installation af et tredimensionelt billboard, som vil demonstrere de forførende produkter fra din cafe i kombination med meget loyale priser og tilbud til visse kundegrupper;
I selve indkøbscentret skal det med jævne mellemrum lyde lækker, lækker pizza meddelelse, hvilket vil virke endnu velsmagere for trætte kunder i forskellige butikker med en masse køb;
Placer udendørs reklame i hele områdetså de næste kontoransatte og studerende strømmer til ære for åbningen og lave priser i din institution - til en test.

På de næste arbejdsdage er det værd at være opmærksom på, hvilke af markedsføringsmetoderne, der gav det største resultat, for det mindste beløb. Dernæst følger nægte fra ugunstige annonceringsbeslutninger og fokusere på de mest værdifulde.

Vi må ikke glemme, at forretningen ikke er begrænset til antallet af kunder. Det er vigtigt at opretholde et anstændigt serviceniveau og vigtigst af alt - den fremragende kvalitet af pizzaen.

Det er nødvendigt at være opmærksom på regelmæssige kunder, forberede lagre og rabatter for dem. Jo mere godartet atmosfære i virksomheden er, jo flere vil mennesker til sidst nå dig.

4.6. Åbningsforberedelsesplan

Den korteste tid, du vil bruge på opdagelse og registrering selve caféen - cirka to måneder. Alt afhænger af, hvor hurtigt du finder det nødvendige personale, hvordan du hurtigt reparerer og bringer rummet i korrekt form, hvor lang tid det vil tage at udfylde alle registreringsdokumenter.

I betragtning af at du åbner en fødevareinstitution på indkøbscentrets område, som allerede har et antal tilladelser og papirer, kan du stole på følgende arbejdsplan:

Første måned:

Registrering af organisation i statslige institutioner. Udvikling af al relevant dokumentation;
Kommunikation og verifikation af dokumenter med brandvæsenet og SES;
Oprettelse af interiørdesign;
Køb af alle nødvendige materialer til en planlagt reparation;
Begyndelse af salgsfremmende begivenheder;

Anden måned:

Reparation af rummet, dets design;
Ansættelse af ansatte, om nødvendigt, deres uddannelse;
Køb og installation af udstyr;
Belysning installation;
Fortsættelse af reklamevirksomheden;
Indkøb af basale ingredienser.

Tredje måned: åbning af en café.

4.7. Indkomstvurdering

For at beregne denne virksomheds rentabilitet er det nødvendigt at tage hensyn til alle udgifter, både grundlæggende og månedlige.

første vi ved allerede sekund vi giver lige nu:

Betaling af personale - 213 500 s.;
Lejeplads i indkøbscentret - 130 000 s.;
Hjælpepriser - 24 000 s.;
Fremme af en institution, reklame - 30 000 s.;
Transporttjenester - 20 000 s.;
Revisorer - 8 000 p.;
Betalinger til forsikringsfonden - 64 500 s.;
Uventede udgifter - 15 000 s.;
Køb af produkter, råvarer - 160 000 s.

Vi overvejer alt i alt og som et resultat kommer ud 665, 5 tusind rubler. I denne situation er den dyreste vare lønningen for ansatte. Dette blev beregnet under hensyntagen til ansættelse af sådanne ansatte som:

Chief cook;
Fem almindelige kokke;
Institutionens administrator;
Rengøring af damer;
Tre opvaskemaskiner;
4 personer til rollen som tjener eller levering mand;
Betaling af revisortjenester.

Som et resultat fra af indkomst (~ 915 000 rubler) beregnet ovenfor, trækker det månedlige fra forbrug (∼ 665 500 rubler), og vi får ∼249 000 rubler, og hvis du trækker det nødvendige 15% af skat fra 249.000 rubler (dette er ~ 37.500 rubler), så vil nettoresultatet være ∼ 211 500 rubler.

Efter lancering og stabil 16 månedligt arbejde institutionen betaler for sig selv, og med tiden vil overskuddet vokse på grund af udseendet af flere og flere nye kunder, tiltrukket af reklame eller rygter om din mest lækre pizza i byen.

P. S. Ved anvendelse af det forenklede skattesystem "indkomst" til satsen 6%, nettoresultatet vil være ∼ 194 000 rubler (249.000 - 54.900).Således anvendes anvendelsen af det forenklede skattesystem "indkomst minus udgifter" til satsen 15%, mere rentabel og følgelig vil institutionens tilbagebetalingstid være mindre.

5. Planer for små virksomheder - du kan downloade færdige eksempler gratis 📚

I dette afsnit af vores artikel kan du blive bekendt med forskellige forretningsplaner for organisationer relateret til små virksomheder.

Hvis du beslutter at lave din egen plan, vil det være yderst nyttigt for dig at læse den allerede forberedte udvikling og analysere dem.

Fra disse oplysninger kan du fiske interessant og vittig ideer bemærker uventet sneg sig ind fejlvære opmærksom på generelle begreber.

Hvis du beslutter at bestille en forretningsplan til en specialist, hjælper de færdige eksempler nedenfor med at evaluere fordelene og sortere ud risikoen og rentable muligheder for små virksomheder. Dette er en fantastisk mulighed for at få erfaring og viden om andres arbejde og fejltagelser.

Du kan downloade færdige forretningsplaner senere i artiklen

5.1. Cafe forretningsplan

Café- Dette er en af de mest populære offentlige institutioner i enhver by. Faktum er, at næsten hver dag åbnes nye firmaer, studerende går på studium, banker og advokatfirmaer fungerer, og de har alle brug for at spise et eller andet sted. Caféer vokser som svampe efter regn, men ikke alle har succes. For at tage højde for alle nuancerne ved at arrangere en sådan institution er det nødvendigt at undersøge alle de grundlæggende tilgængelige oplysninger grundigt.

Vi har færdiggjort eksempel på en café forretningsplan, hvor du får visuel information om, hvordan du læser konkurrenter, hvad du skal gøre med en markedsføringsplan, hvordan du udarbejder risikodata og en masse andre interessante oplysninger, der hjælper dig med at skrive dit eget vellykkede projekt, der vinder kærlighed og popularitet for ethvert publikum.

Download gratis café forretningsplan (.zip 632 Kb)

5.2. Forretningsplan forretningscenter

Forretningscenter i byen - Dette er koncentrationen af det økonomiske og juridiske liv. Hver dag passerer tusinder af mennesker her med forskellige mål, kontorer, kontorer, banker åbne og lukker.

i virkeligheden, Dette er en bygning, der lige er ved at blive bygget til forretningsudvikling. Det skal være placeret på et praktisk, tilgængeligt og iøjnefaldende sted, være behageligt i design, have sine egne parkeringspladser, elevatorer - generelt alt, hvad der hjælper klienten med at komme til det ønskede kontor.

Derfor er åbningen af en sådan virksomhed meget modstandsdygtig over for kriser og forskellige problemer. Det kræver imidlertid en stor initial investering - omkring 5 millioner dollarsog kun betale sig efter 5-6 år. Det kræver også skaberen af et stort energiforbrug og mange, mange besvær.

For at forhindre mulige risici og beregne alle muligheder og udsigter, er det værd at overveje en forretningsplan af høj kvalitet. Et eksempel på en forretningsplan for et forretningscenter og en guide til handling kan findes på linket herunder.

Download en gratis forretningsplan for et forretningscenter (.zip 532 Kb)

5.3. Skønhedssalon forretningsplan

Åbningen af en ny skønhedssalon det er altid en relevant og efterspurgt løsning. Faktum er, at ikke mange mennesker søger tjenester til et andet distrikt eller endda et andet kvartal. Det er ekstremt praktisk, når din frisør er ved din side, og du kan løbe til en manikyr på fem minutter.

Alle disse faktorer bidrager til, at en sådan forretning åbnes ret ofte, men kun hver fjerde salon har en normal fortjeneste og kræver ikke konstant yderligere påvirkninger udefra. Situationen er på denne måde, fordi kvinder normalt gør denne forretning og gør det af kedsomhed, eller fordi manden gav penge og sagde ikke at blive hjemme.

En rentabel skønhedssalon er en temmelig kompliceret forretning, der kræver, at ejerne organiserer det.

Kvaliteten af de leverede tjenester, den konstante udvidelse af kundebasen, afskedigelse af veninder og rekruttering af fagfolk i deres sted - det er, hvad der skal være i den institution, der bringer penge.

For at tænke igennem alle disse trin, sørge for risici og faldgruber på din vej, beregne konkurrence og løse alle problemer med at registrere en institution, skal du udarbejde en klar forretningsplan, der vil specificere de nævnte poster. Du kan downloade et eksempel på en færdiggjort forretningsplan for en skønhedssalon nedenfor.

Download gratis en skønhedssalons forretningsplan (.doc 966 Kb)

5.4. Restaurant forretningsplan

Oprettelse af restaurant kræver en forståelse af de særlige subtiliteter ved at organisere en fødevareinstitution. Der er mange forskellige nuancer, for eksempel, atmosfære eller belysning, som direkte vil påvirke antallet af besøgende på institutionen.

Brug for at forstå, hvad man skal satse på, hvilken befolkningsklasse prispolitikken vil blive designet til, hvilket køkken der vil blive præsenteret på menuen, hvordan man ansætter professionelle og høflige tjenere og meget mere.

Forretningsplanen for dette projekt skal tage højde for de første investeringer og tilbagebetalingstid om to til tre år. Derudover, i tilfælde af en restaurant, er markedsføringssiden af udviklingen især vigtig, hvilket vil sælge din service, gøre din restaurant speciel og attraktiv.

På vores side kan du Download et færdigt eksempel på en restaurantforretningsplan, som giver dig en klar idé om, hvordan du udarbejder et sådant dokument for at modtage finansiering.

Download en restaurantforretningsplan gratis (.doc 219 Kb)

5.5. Forretningsplan online butik

Når du finder et nyt territorium til forretning, skal du forstå dets regler. Økonomisk aktivitet på Internettet har sine egne egenskaber, skønt den ikke kræver store forhåndsomkostninger.

For at oprette din egen online butik skal du også studere konkurrencen på dette område, måder at promovere din ressource på, mulighederne for at oprette og fylde den, og det er stadig uden at tage hensyn til den fysiske side af problemet - køb og opbevaring af produkter. For at gøre det lettere for dig har vi forberedt en artikel "Sådan oprettes en online butik gratis - trinvis vejledning", hvor du finder svar på mange spørgsmål om dette emne.

For at starte optimal funktion, for at forhindre unødvendige udgifter, er det nødvendigt at skabe nøjagtigt det, du ville have, for at kunne sælge varerne tankevækkende forretningsplan under hensyntagen til arbejde på internetområdet.

Hvis du ønsker det, kan du gøre det download det færdige arbejde med forretningsbutikken for onlinebutikken på vores hjemmeside på linket herunder og tag det som et eksempel til din egen udvikling. Det er meget vanskeligt at finde forklarende oplysninger af høj kvalitet på Internettet, men at følge eksemplet vil gøre alt nemt.

Download en gratis forretningsplan for en online butik (.doc 503 Kb)

5.6. Forretningsplan for bilvask

Åbning af din egen bilvask - Dette er en let forretning, der ikke kræver særlige færdigheder. Så mange mennesker tror. Derfor er det især populært blandt dem, der ønsker at åbne en lille virksomhed.

For at bilvasken skal begynde at fungere, er du nødt til at leje eller købe jord, bygge en kasse, købe færdigt udstyr, vaskemidler og du kan tjene penge.

Ud over alt dette skal du dog beslutte, hvilken bilvask du vil åbne, hvor mange penge du skal bruge på det, hvilke ansatte du skal ansætte, hvilket beløb du skal starte og hvor meget det vil betale sig.

Bevidsthed og forkert beregning af alle disse spørgsmål kræver oprette en kompetent forretningsplan, som vil blive faset for at tale om alle dele af den fremtidige bilvask. En sådan plan er vigtig for beregning af risici og en gennemtænkt marketingstrategi.

Du kan downloade et eksempel på forretningsplan for bilvask på vores hjemmeside på linket herunder. Disse oplysninger vil være et fremragende grundlag for din egen bilvaskevirksomhed.

Download en gratis forretningsplan for bilvask (.rtf 461 Kb)

5.7. Kaffebar forretningsplan

Denne fødevareinstitution ved første øjekast er ikke noget specielt, men bare tænk, hvorfor kan du lide sådanne institutioner? For atmosfæren, lækker kaffe, specielle kager, gamle minder og denne serie kan fortsættes på ubestemt tid.

Kaffebaråbneren skal overveje alt - det konkurrenceprægede marked, andre fødevarevirksomheder i området, bekvem beliggenhed, tilgængeligheden af hurtige ordrer for kontoransatte eller studerende og mange andre nuancer.

I dette tilfælde er det meget vigtigt, at du nøje overvejer den plan, inden du begynder at bevæge dig mod din drøm. Oprettelse af en forretningsplan af høj kvalitet giver dig også mulighed for at få den manglende finansiering, hvilket kan hjælpe dig med at komme meget hurtigere i gang, end du forventede.

Du kan bruge nedenstående klargjort eksempel på en forretningsplan til oprettelse af en kaffebar, der virkelig tager højde for alle nuancer. På dette grundlag vil du være i stand til at skrive dit handlingssystem og hurtigt og effektivt implementere planen.

Download en kaffebar forretningsplan gratis (.doc 228 Kb)

5.8. Forretningsplan frisør med beregninger

God frisør - Dette er en pålidelig lille virksomhed, der bringer en selvsikker indkomst. For at åbne en institution af høj kvalitet af denne art er det nødvendigt at afvige fra de traditioner, der er accepteret i vores land, at dette er en "rent kvindelig affære" og "han har ikke brug for særlig opmærksomhed".

Arbejder du med en sådan ide utrætteligt, kan du hurtigt inddrive investeringer og begynde at tjene godt, hvilket giver dig mulighed for at udvikle, udvide og levere alle nye tjenester over tid. I udviklingen er det dog værd at overveje mange nuancer, der er langt fra overfladen.

En frisør er i stand til at give en seriøs indkomst, kan udvikle sig hurtigt, med inddragelse af professionelle håndværkere og venlig service. Levering af originale materialer af høj kvalitet, forskellige kosmetiske produkter og andre nuancer af, at en sådan institution fungerer, er også nødvendig.

For at nøje tænke igennem hele projektet, har du brug for frisør forretningsplan, der tager højde for din institutions konkurrence, muligheder og originale tjenester, en typisk forbruger- og annonceringsomkostninger. Det er også værd at udarbejde en finansiel plan, der hjælper med at beregne og afbalancere overskuddet og de oprindelige omkostninger. Du kan finde et eksempel på et godt projekt nedenfor.

Download en gratis frisør forretningsplan (.rtf 192 Kb)

5.9. Farm Business Plan

Oprettelse af en gård Dette er en kompleks og tidskrævende proces, der kræver visse investeringer. Desuden bliver denne type forretninger med betydelig statsstøtte mere attraktive for hvert år. Fordele og yderligere finansiering hjælper dig med at få det nødvendige beløb til gennemførelse af dit projekt.

For at behage statlige investorer er det værd at oprette en god forretningsplan, der klart forklarer dine mål, viser muligheder og ideer og viser behovet for visse monetære påvirkninger. Han vil også hjælpe med at overbevise tjenestemanden om, at din idé vil være stabil mod risici og vil være i stand til at udvikle sig under din strenge vejledning.

Du kan downloade et færdigt eksempel på en sådan driftsplan for planer nedenfor. Det bliver et tankevækkende grundlag for at oprette dit projekt og vil hjælpe med at beregne de nødvendige mængder og handlinger.

Download en gratis gårdens forretningsplan (.doc 182 Kb)

5.10. Hotel forretningsplan

For at oprette et godt og rentabelt hotel, skal du kende en masse nuancer: områdets sæsonbestemthed, antallet af besøgende, deres transportmetoder, service af høj kvalitet, komfortable værelser med en loyal, men gunstig prispolitik.Derudover skal du tage højde for promoveringen af dit projekt, der kommer til udtryk i markedsføringsstrategien.

Bestem dig for alle detaljer, vælg, hvilken størrelse af en institution af denne art du har råd til, hvor meget du er villig til at investere selv, og hvor mange penge investoren har brug for vil hjælpe en tankevækkende forretningsplan for hotellet.

Det er også nødvendigt at medtage de rigtige dokumenter i det, at beregne risiciene og hvordan man kan forhindre eller overvinde dem. Et fremragende grundlag for dette er projektet, der findes på nedenstående link.

Download en forretningsforretning gratis (.doc 153 Kb)

5.11. Gym Business Plan

For nylig er det blevet mere og mere moderigtigt at føre en sund livsstil. Hvorfor ikke hjælpe folk med at nå deres mål og ikke tjene penge på det. (I vores artikel "Hvad skal jeg gøre for at tjene penge" finder du de bedste måder at tjene penge på). Til sådanne formål ville en god idé være åben gym.

Vigtigt at forståhvilke investeringer du har brug for for at købe eller leje et værelse, til at købe alt det nødvendige udstyr i tilstrækkelig mængde, for at leje og vedligeholde et personale af kvalificerede medarbejdere. Du skal også beregne konkurrencen i byggeområdet og fordelene ved din særlige hal.

For at gennemføre alle beregninger skal du henvende dig til oprettelsen kvalitet gymnastik forretningsplan, som vil hjælpe med at strukturere alle dine handlinger og skabe en rigtig effektiv plan, hvorefter din idé vil betale sig, tjene penge og udvikle sig. Et godt eksempel ville være det færdige arbejde, der findes på nedenstående link.

Download gymnastikselskabets gratis plan (.pdf 295 Kb)

5.12. Forretningsplan for investeringsprojekt

Oprettelse af din projekt for at tiltrække investeringer nok vanskelig begivenhedsom kræver solid viden fra dig økonomi, rettighederne og markedsføring.

For at overbevise en person om at give dig deres penge, skal du forsikre ham om, at risikoen er minimal, og du kan altid klare mulige problemer, at projektet helt sikkert vil betale sig, og investoren ikke kun vil returnere sine penge, men også tjene.

Du skal præsentere hovedideen, så din modstander fanget ild hende, jeg indså, at det var dig, der skulle investere pengene.

Til sådanne formål skal du bare oprette detaljeret og kvalitet en forretningsplan, der ved point, tilbud og numre vil overbevise dig om, at du foreslår en værdifuld idé, der fuldt ud kompenserer investoren for alle hans bekymringer, bekymringer og det vigtigste - kontanter.

Et eksempel på sådant arbejde findes på nedenstående link. På dette grundlag kan du oprette et rigtig godt projekt.

Download en gratis forretningsplan for et investeringsprojekt (.rtf 501 KB)

5.13. Blomsterbutik forretningsplan

At starte en lille virksomhed kræver normalt ikke en enorm investering i starten, men en ansvarlig og opmærksom tilgang er nødvendig. For at arrangere din egen blomsterbutik skal du tage hensyn til faktorer som valget af et gunstigt sted til detailområdet. Det skulle være et overfyldt sted, hvor hundreder af mennesker besøger hver dag, dette er den eneste måde at tiltrække købere opmærksomhed med et smukt udstillingsvindue, hvilket er meget vigtigt for blomsterbranchen.

Derudover er det værd at være opmærksom på indretningen af lokalerne. Dette påvirker forbrugeren i høj grad. Et smagfuldt oprettet butik, hvor der ikke er unødvendige detaljer om pompositet, hvor der kun er belysning til blomsterarrangementer, påvirker kundens indtryk i høj grad.

Tag alle mulige hensyn faktorer, risiciene og mulighederne Udvikling vil hjælpe en veloprettet forretningsplan. Et godt fundament for små virksomheder er korrekt og grundig planlægning, der ikke er for populær i vores land.

Dette skaber et så stort billede af risici og hyppige fiaskoer hos kreditorer og investorer.En gennemtænkt plan af høj kvalitet giver dig mulighed for at føle dig selvsikker i dine handlinger, have en klar og gennemtænkt algoritme af handlinger i tilfælde af et bestemt problem og hjælpe med at overbevise investorer til at investere i dit projekt.

Du kan finde et eksempel på en velskrevet forretningsplan på nedenstående link. Det vil være et fremragende grundlag for dit eget projekt.

Download en forretningsplan for blomsterbutikker gratis (.doc 232 Kb)

5.14. Forretningsplan for bilservice

På verdensplan vokser efterspørgslen efter biler. Nu søger familien at købe ikke kun en jernhest, men to eller endda tre. Dette skaber en ekstremt gunstig baggrund for udviklingen af en virksomhed, der vil beskæftige sig med service af maskiner. Dette er en rentabel idé, som næppe sandsynligvis vil forlade sin ejer uden overskud. Når du opretter en bilservice, er det vigtigt at overveje en masse information.

For eksempelhvad nøjagtigt er institutionens profil, hvor den vil være placeret, så tilfældige passerende biler snubler over den, hvor meget du har brug for at investere i den til at begynde med, og hvor meget en sådan investering vil betale sig.

For at tage højde for alt, hvad du har brug for, behøver du ikke at skrive ting til handling på et stykke papir. For korrekt planlægning har du brug for en forretningsplan, der systematisk afklare alle detaljer, læg ideen på hylderne, beregne alle former for risici og fremhæv den reelle konklusion - om en sådan idé skal implementeres eller ej.

Et kompetent eksempel på en forretningsplan for en bilservice kan findes på nedenstående link. Det vil være en fremragende base for at lære det grundlæggende i planlægning i denne forretning.

Download en gratis forretningsplan for automatisk service (.doc 195 Kb)

5.15. Forretningsplan apotek

Menneskernes sundhed er livets største værdi, som et resultat heraf er behovet for medicin og som et resultat derfor på apoteker aldrig forsvundet apotekvirksomhed vil være en af de mest rentable på alle tidspunkter.

Du kan downloade det færdige eksempel på en forretningsplan for et apotek under linket.

Download en apoteks forretningsplan gratis (.zip 81 Kb)

Ved hjælp af oplysningerne i denne artikel kan du prøve at formulere et mere præcist billede af din idé i dit hoved. Dette vil hjælpe i den uafhængige oprettelse af en forretningsplan og i tilfælde af kontakt med en specialist. En masse data er et godt sted at tænke og finde din egen virksomhed.

Derudover kan du på baggrund af studiet af forskellige muligheder for forskellige projekter få en uvurderlig oplevelse, som andre mennesker har lagt der. At få sådanne data empirisk vil koste en masse tid og penge, herunder det faktum, at for at oprette nogle beregninger og algoritmer for handlinger, skal du få en eller anden juridisk, økonomisk eller reklameuddannelse.

Du bør ikke oprette din forretningsplan ved at kopiere teksten læst bogstaveligt. Planlægningseffektivitet består netop i beregning af alle slags risici og muligheder nøjagtigt under dine forhold.

Dette er den eneste måde at skabe et effektivt og tankevækkende system, som i sidste ende ikke fører dig til konkurs. Den psykologiske infusion i miljøet i din valgte virksomhed her vil hjælpe meget.

Prøv at lære at kende og chatte med mennesker, der har prøvet eller gør det samme, gå rundt i deres virksomheder, overveje deres fordele og ulemper, og på baggrund heraf udlede din universelle formel. forretning - Dette er en besættelse, hvor det er bedre at lære af andres fejltagelser uden at begå din egen.

6. Ofte stillede spørgsmål

Spørgsmål nummer 1. I hvilke tilfælde er en forretningsplan nødvendig, og i hvilken feasibility-undersøgelse?

Der er en betydelig forskel mellem en forretningsplan og en mulighedsundersøgelse. Faktum er det sekund dokumentet (Feasibility Study - Feasibility Study) ganske enkel og designet til formelle, enkle procedurer. For eksempel, med det, kan du overbevise investorer om, at udvidelse af butikens område vil være relevant for dig og din virksomhed.

Forretningsplan skrevet til projekter, hvor der er større risici. Dette gælder især i situationer, hvor din virksomheds aktivitet bringer en slags innovation eller nyhed. Investorer er nødt til at se, hvilke risici og fordele de vil modtage i sidste ende.

For at forstå nøjagtigt, hvilket dokument du skal oprette, kan du indtaste den organisation, der fungerer som investor, en liste over de papirer, der kræves for at anvende.

Spørgsmål nummer 2. Hvor meget koster det at bestille en forretningsplan?

Omkostningerne ved arbejde ganske logisk afhænger af selve arbejdsmængden og det anslåede investeringsbeløb. Hvis vedhæftede filer nå ikke 20 millioner, kræves der ingen oplysninger for at søge, og der er ikke mange solgte varer, du kan få din plan for et beløb på 20 eller 30 tusind rubler.

Derudover, hvis det beløb, du regner med kommer til 300 millioner og du har brug for markedsføringsbetingelser af høj kvalitet, kan gebyret stige op til 100 tusind. Generelt afhænger det alt af kompleksiteten af selve opgaven.

Spørgsmål nummer 3. Hvor lang tid tager en forretningsplan?

Det hele afhænger af kildedataene. Hvis det er skrevet af fagfolk, der har alle de nødvendige oplysninger, vil proceduren vare ca. 10 dage. Hvis der ikke er nok data, kan alt strækkes og op til 20 dage. Derfor er det af kundens interesse straks at give det maksimale antal nødvendige slør.

Hvis du selv planlægger at skrive en plan, afhænger processen med at oprette den kun af dine evner og ønsker.

Spørgsmål nr. 4. Hvorfor kontakte et konsulentfirma for at udvikle en forretningsplan, hvis jeg selv kan gøre det?

Hele pointen her er din viden og erfaring. Selv hvis du aldrig har lavet sådanne planer, men har solid erfaring med at arbejde på dette område, ved du og kan udføre markedsundersøgelser, er du ret i stand til at udarbejde det nødvendige dokument.

Faktum er, at investorer, banker, kreditorer kun tager dit tilbud alvorligt for første gang. Resten af præsentationerne vil se ud som en svindel og et "antal af numre". Derfor er din idé at skyde og "dræbe" publikum. med det samme.

Hvis du ikke er sikker på, at du opretter netop et sådant projekt, bekræft det med alle de nødvendige undersøgelser, statistikker og andre data, er det bedre at kontakte fagfolk. Dette tillader idéen at blive legemliggjort og ikke komme i en fjern kasse før bedre tider.

Spørgsmål nummer 5. Hvad er funktionerne i en forretningsplan for at få et tilskud til forretningsudvikling?

Modtagelse af tilskud, dvs. statsstøttekræver visse justeringer. Da investoren i dette tilfælde er staten. budgettet, er det værd at nedskrive alle udgiftsposterne så detaljeret som muligt, så de ansvarlige embedsmænd kan træffe en beslutning, ved nøjagtigt at vide, hvor midlerne vil gå.

Du skal også bevise afbrydelse af din virksomhed, minimale risici. Dette vil meget vippe skalaen mod dig. Derudover skal du være interesseret i din idé og sætte dit maksimum ind i det.

Jo flere penge du bruger selv, jo mere vil staten give dig.

Antallet af oprettede job betyder også noget. Hvis du udvikler en prioriteret branche i marken, vil dine chancer vokse med endnu et punkt.

Spørgsmål nr. 6. Hvis planlægning er så vigtig, hvorfor er det ikke så mange der virkelig skriver en forretningsplan?

Denne erklæring er ikke helt sand. Næsten alle store virksomheder begynder enhver ny aktivitet ved at oprette en forretningsplan. Dette skyldes, at hvert hoved af imponerende kapital forstår, hvilke risici og muligheder der er i branchen, som nogle gange er bedre at forudse end efter et forvirret klap.

Små virksomheder i Rusland er det nøjagtige modsætning til konceptet med at udvikle en forretningsplan, mens de handler på din egen risiko. Dette skyldes det faktum, at udøvelsen af et sådant iværksætteri er relativt ung i landet, og at kulturplanlægningen endnu ikke er implementeret på et tilstrækkeligt niveau.

På samme tid er der allerede en tendens til den stadigt stigende udvikling af forretningsplanlægning, da entreprenøren ikke har haft tid til at starte sin egen virksomhed, vil undersøge problemerne med at lukke en LLC eller IP.

7. Konklusion + video om emnet

For enhver iværksætter, der ønsker at udvikle sig selv og udvikle sin virksomhed, er en forretningsplan meget vigtig. Han udfører mange vigtige funktioner, som ingen er i stand til ellers.

Med dens hjælp kan du få økonomisk støtte og åbne, udvikle din virksomhed meget tidligere, end du kan samle et betydeligt beløb til virksomheden.

For det meste reagerer investorer på en god, gennemtænkt, forretningsskrevet forretningsplan positivt, da de ser dette som en måde at tjene gode penge med alle de problemer, der er opfundet og beskrevet.

Derudover, selv før åbningen af institutionen, ser du hvad der venter dig. Hvilke risici er mulige, hvilke beslutningsalgoritmer vil være relevante i en given situation. Dette er ikke kun gunstige oplysninger for investoren, men også den ønskede plan, hvis du selv får problemer. I sidste ende, hvis beregningen af risici viser sig at være for skræmmende, kan du omarbejde, omdanne den generelle idé for at reducere dem.

Oprettelse af en god forretningsplan - Dette er en fremragende løsning til at finde investeringer og udvikle dine egne handlingsalgoritmer, selv i de mest vanskelige situationer, som er mere end nok i virksomheden.

Derfor er det ud over deres egen indsats værd at bruge andres hjerner. En forretningsplan involverer mange sektioner og beregninger, forskning og viden, kun med succesfuld drift, som du kan opnå succes med.

En ideel mulighed ville være at studere alle aspekter på egen hånd. Det er ikke nok at sidde og læse den relevante litteratur. Det er nødvendigt at skifte kontakt cirkel, vende sig til kurser og træninger, finde specialister til konsultationer om visse spørgsmål. Kun på denne måde virkelig finde ud af det i en situation og fjerne al din tvivl og misforståelse.

En forretningsplan er dog værd at skrive af mange grunde det vigtigste - Dette er en klar algoritme af handlinger, som du hurtigt kan komme fra punkt A (din nuværende situation, fuld af håb og frygt) til punkt B (hvor du allerede vil være ejer af din egen succesrige virksomhed stabilt og regelmæssigt generere indkomst). Dette er det første skridt hen imod realisering af en drøm og middelklassens selvsikker status.

Hvis du har spørgsmål, kan du måske finde svarene på dem i videoen: "Sådan udarbejder du en forretningsplan (for dig selv og investorer)."

Det er alt sammen med os. Vi ønsker Dem held og lykke i erhvervslivet! Vi vil også være taknemmelige for kommentarerne til denne artikel, dele dine meninger, stille spørgsmål om publiceringsemnet.

Sådan udarbejdes en forretningsplan - en prøve med beregninger, struktur og indhold af en forretningsplan + færdige eksempler (kan downloades gratis)